Tecniche per il governo delle trasformazioni: le decisioni

Il contributo descrive ruolo e contenuti della fase della decisione, che costituisce il momento centrale del processo ciclico di conoscenza-decisione-azione finalizzato al governo delle trasformazioni dei sistemi urbani. Più specificamente, nella prima parte vengono introdotte alcune questioni generali riguardanti la decisione in condizioni di incertezza (generate dalle caratteristiche proprie dei sistemi complessi) e vengono evidenziate alcune problematiche relative al “contesto” della decisione (molteplicità di soggetti, conflittualità di interessi, ecc.). Particolare attenzione viene data al ruolo che i diversi soggetti, tecnici, decisori, collettività, ecc., assumono in questa fase. Vengono quindi descritti i principali passaggi, in chiave metodologica, per la definizione dello stato desiderato, inteso quale stato che soddisfa i bisogni e le aspirazioni della collettività, e per l’individuazione di uno stato compatibile, in grado di massimizzare l’equilibrio domanda-offerta, in condizioni di risorse limitate. Infine, viene descritta, in chiave metodologica e operativa, la costruzione di uno strumento di supporto alle decisioni che consente di definire lo stato compatibile sia sotto il profilo del sottosistema fisico (trasformabilità fisica) che sotto il profilo del sottosistema funzionale (compatibilità funzionale)