Add to ORKGFür Unternehmen stellt sich beim Aufbau und der Implementierung von Compliance und eines Compliance-Management-Systems (CMS) die Frage, wer für diese Aufgabe am besten geeignet ist. Infrage kommen sowohl interne Mitarbeitende, externe Beraterinnen und Berater als auch eine gemeinsame Umsetzung durch beide Gruppen. Dabei hat jeder dieser Ansätze Vor- und Nachteile
Nahezu jedes Unternehmen hat heute auf seiner Homepage einen eigenen Bereich integriert, in welchem ...
Der Beitrag erläutert Notwendigkeiten, Arten und Vor- und Nachteile der Incentivierung von Complianc...
«Tone from the Top»: Was so abgedroschen klingt, ist aktueller denn je. Das Wirtschaftsstrafrecht (B...
Die Etablierung eines Compliance-Management-Systems (CMS) stößt v. a. im Mittelstand immer wieder au...
Compliance und Compliance-Management sind als Schlagworte mittlerweile fest in das alltägliche unter...
Welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte, damit der Ansatz Compliance und Integrity als Führungsau...
Interne Untersuchungen sind notwendiger Bestandteil eines Compliance-Management-Systems. Neben wirts...
Aufgrund der gesetzlichen Vorschriften ist es für ein Versicherungsunternehmen in der Schweiz u...
Die Bedeutung von Compliance wächst. Damit steigt auch das Bedürfnis, Fehlverhalten von Arbeitnehmen...
Der Erfolg eines Unternehmens hängt nicht nur von qualifizierten, sondern maßgeblich auch von motivi...
Seit der zunehmenden Einführung von Compliance-Abteilungen und Compliance-Verantwortlichen wird spek...
Der vorliegende Aufsatz befasst sich mit dem Einfluss von unternehmensinternen Compliance-Massnahmen...
Für den Erfolg von Compliance-Maßnahmen ist die Kommunikation des Compliance-Officers ein Schlüssele...
2. AuflageCompliance und Compliance Management zählen zu zentralen Fragen der Unternehmenspraxis. Ob...
Compliance hat in der Vergangenheit oftmals versagt, der aktuelle „VW-Abgasskandal“ ist nur ein Bei...
Nahezu jedes Unternehmen hat heute auf seiner Homepage einen eigenen Bereich integriert, in welchem ...
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