ANALISIS FAKTOR KETERLAMBATAN PROYEK (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Enam Ruas Jalan Tol dalam Kota Jakarta Tahap 1 Seksi A)

Proyek konstruksi merupakan serangkaian kegiatan yang rumit dan kompleks sehingga dalam pelaksanaan pekerjaan perlu melibatkan berbagai macam pihak yang berkompeten, oleh karena itu setiap proyek konstruksi pasti memiliki rencana dan jadwal pekerjaan sehingga proyek dapat selesai sesuai target. Namun pada saat pelaksanaan pekerjaan seringkali timbul berbagai macam masalah yang dapat disebabkan oleh ketidaksesuaian antara rencana dengan pelaksanaan sehingga terjadi keterlambatan proyek.. Oleh karena itu owner maupun kontraktor perlu mengetahui faktor-faktor dominan apa saja yang menjadi penyebab keterlambatan pada proyek pembangunan enam ruas tol dalam kota Jakarta ini. Penelitian ini menggunakan metode analisis faktor “principal component analysis” yang bertujuan untuk menemukan faktor baru hasil reduksi dari faktorfaktor lama penyebab keterlambatan konstruksi pada proyek yang ditinjau berdasarkan data hasil penyebaran kuisioner pada 37 responden. Penelitian ini juga menggunakan perhitungan nilai rata-rata sehingga berdasarkan faktor baru yang terbentuk dapat diketahui peringkat keterlambatan dari masing-masing faktor. Hasil penelitian berdasarkan ekstraksi analisis faktor membentuk 5 faktor reduksi baru penyebab keterlambatan proyek. Faktor-faktor tersebut berdasarkan urutan peringkat adalah : Koordinasi Sumber Daya Manusia dan Persiapan Pekerjaan (N2), Koordinasi dan Mobilisasi Sumber Daya (N5), Manajemen Waktu dan Tenaga Kerja (N3), Kelengkapan Dokumen Pekerjaan (N4) dan Sistem Evaluasi dan Perencanaan Pelaksanaan Pekerjaan (N1). Ke-5 faktor baru tersebut dapat mewakili 80.545% total variansi ke-20 instrument penelitian penyebab keterlambatan Proyek Pembangunan Enam Ruas Jalan Tol dalam Kota Jakarta