Creating Competitive Advantages in Maritime Business by Applyling CRS

U radu se istražuju mogućnosti primjene koncepta dijeljene vrijednosti kao novog alata u stjecanju konkurentske prednosti i postizanja ekonomskih uspjeha u industriji marina. Dijeljena vrijednost predstavlja vrstu strategijskog rješenja u kojem poduzeća u potrazi za poslovnim prilikama veliku važnost pridaju socijalnim i ekološkim problemima. Globalni trendovi u pomorstvu sve više ističu društveni i ekološki aspekt, te ih stavljaju u središte poslovnih modela. Na taj način poduzeća su prisiljena mijenjati svoje strategije sukladno navedenim promjenama sa svrhom stvaranja povoljne konkurencijske pozicije i profitabilnog poslovanja. Industrija marina pridonosi dobrobiti lokalnih zajednica, doprinoseći značajno gospodarskom i društvenom razvoju na mnogo različitih načina. Kreiranje dijeljene vrijednosti postaje konkurentski alat u industriji marina, te omogućuje postizanje povoljnih poslovnih rezultata, uključujući ekonomske, društvene, ekološke performanse povezane s različitim stakeholderima. Prema rezultatima istraživanja ovog rada, integracija koncepta dijeljene vrijednosti u strategije omogućuje pozitivan učinak na poslovne performanse u industriji marina. KljučneThe aim of this paper is to explore possibilities of applying the concept of shared value as a new source of gaining competitive advantage and achieving economic success in marina industry. Shared value represents a kind of strategic solution in which marinas search for favorable business opportunities in meeting societal and environmental problems. Major global trends in maritime sector are increasingly putting social and environmental needs into the focus of business models, forcing competitors to adjust their strategic orientation accordingly. Contemporary marina can play a significant role in local community welfare, contributing significantly to its economic and social development in many different ways. Therefore, creating shared value (CSV) is becoming one of the most important competitive tools in marina business today, and should be measured in terms of different business performances, including economic, social, environmental and ecological performance related to different marina’s stakeholders. According to the results, the integration of CSV concept into the business strategy proves to have a positive impact on explored business performance in marina industry