Propuesta de diseño organizacional para la empresa R&G de Oriente, Bucaramanga 2021

Elaborar la propuesta de diseño organizacional con el fin de obtener en el primer año un crecimiento y una evolución tanto interna como externa, con todos los procesos teóricos que se deben adecuar a la empresa Comercializadora R&G de Oriente S.A.SLa propuesta de este trabajo está basada en el diseño de un estudio organizacional para la empresa R&G de Oriente, Bucaramanga. Considerando que es una empresa nueva en el mercado laboral es necesario que cuente con una estructura organizacional enfocada, que permita un desenvolvimiento óptimo de la misma. Esta idea surge de la unión de los conceptos de necesidad empresarial y conocimiento administrativo adquirido por los estudiantes que conforman la elaboración de este documento. Adicional a esto, se realiza un análisis de la situación actual de la empresa que arroja aquellas falencias existentes, y las oportunidades de mejora que posee ante las mismas. Se concluye con la propuesta de diseño organizacional, detallada desde las diferentes áreas de la empresa, haciendo énfasis en la importancia de la asignación adecuada de cargos y funciones por parte de la gerencia para con sus colaboradores.The proposal of this work is based on the design of an organizational study for the company R&G de Oriente, Bucaramanga. Considering that it is a new company in the labor market, it is necessary that it have a focused organizational structure that allows its optimal development. This idea arises from the union of the concepts of business need and administrative knowledge acquired by the students that make up the preparation of this document. In addition to this, an analysis of the current situation of the company is carried out, which shows those existing shortcomings, and the opportunities for improvement that it has before them. It concludes with the organizational design proposal, detailed from the different areas of the company, emphasizing the importance of the proper assignment of positions and functions by management to its collaborators