Diseño de una herramienta para reducir tiempos en el auto lavado Lavafin.

Identificar los factores que pueden incluir una propuesta de mejora de tiempos y movimientos en la compañía Lavafin.El objetivo del trabajo es analizar la problemática de la empresa LAVAFIN de la ciudad de Zipaquirá, el cual se enfoca en tiempos muertos y un diseño preliminar de un instrumento el cual pretende describir las características que impactan a la empresa con relación a pérdidas de ingresos, costes intangibles, disipación en el tiempo y movilidad, una calidad no aceptada, una actitud no precisa por parte del colaborador, desvaluando el trabajo, esfuerzo y nombre de la compañía. Asimismo se busca mejorar estos factores mediante herramientas externas de la organización, en este caso del auto lavado. Por esta razón el módulo que se va a utilizar, tiene como finalidad lograr transformar los tiempos muertos en una buena Administración del Tiempo e identificar que movimientos de la operación no son los apropiados, esto con el fin de evitar y/o mitigar aspectos negativos que perjudiquen o hagan daño al tiempo labora. Es importante considerar que una herramienta como esta, puede ser una de las mejores inversiones que una organización, ya que genera resultados claros y concretos donde se hace el previo estudio y evidencia si se está fallando, esto con el fin de lograr alcanzar las metas dentro de la empresa. Teniendo en cuenta lo anterior se pretende poner en reto el autolavado incorporando tecnología informática, lo que hace indispensable buscar mejoramiento en los diferentes procesos y servicios los cuales puedan diferenciarlos rápidamente de la competencia a través de la disminución de los tiempos de espera de la operación, permitiendo afianzar el sistema en conjunto para aprovechar el aumento significativo de la demanda por los servicios a prestar.The objective of the work is to analyze the problems of the LAVAFIN company in the city of Zipaquirá, which focuses on downtime and a preliminary design of an instrument which aims to describe the characteristics that impact the company in relation to revenue losses, intangible costs, dissipation over time and mobility, a quality not accepted, a non-precise attitude on the part of the employee, devaluing the work, effort and name of the company. It also seeks to improve these factors through external tools of the organization, in this case the car wash. For this reason, the module that is going to be used has the purpose of transforming downtime into a good Time Management and to identify which operations movements are not appropriate, this in order to avoid and / or mitigate negative aspects that damage or harm the time you work. It is important to consider that a tool like this can be one of the best investments that an organization has, since it generates clear and concrete results where the previous study is done and evidence if it is failing, this in order to achieve the goals within of the company. Taking into account the above, the aim is to challenge auto-washing by incorporating information technology, which makes it essential to seek improvement in the different processes and services which can quickly differentiate them from the competition by reducing the waiting times of the operation, allowing to strengthen the system as a whole to take advantage of the significant increase in demand for the services to be provided