Propuesta de diseño de implementación del sistema de código de barras en los almacenes, bodegas o centro de distribución.

Generar una propuesta metodológica o procedimental para la implementación adecuada del sistema de código de barras en la empresa CentroDiésel S.A. para la administración de los procesos de almacenamiento.Este proyecto integra el trabajo de 2 programas, Logística Empresarial e Ingeniería Industrial, con el ánimo de atender la problemática presentada en la empresa Centro Automotor Diésel S.A. "CentroDiésel " actualmente se dedica a la comercialización de vehículos Chevrolet y repuestos, donde se oferta de buses y camiones diésel con tecnología Isuzu y el respaldo de General Motors Colmotores, prestando un buen servicio posventa, respaldando las diferentes líneas de vehículos y a su vez el de cada unidad de negocio, cuenta con los servicios de mantenimiento, garantías, colisión, mantenimiento preventivo y asistencia; para dar un respaldo comercial la empresa cuenta con un inventario de 7.596 líneas con stock, para un total de 240.707 unidades promedio mes; este proyecto está enfocado a satisfacer y mejorar los procedimientos de cada una de las etapas realizadas dentro del centro de distribución "CEDI" y a lo largo de cada unidad de negocio, por tanto es necesario estandarizar, corregir y controlar cada uno de los procesos realizados en la administración y control de los inventarios, prestando un mejor servicio en cada uno de los eslabones de la cadena de abastecimiento y de la cadena de valor