Programa de mejora para la prevención de riesgos laborales en el área de producción de una planta química.

Proponer una estrategia Gerencial que permita integrar a los colaboradores del área de producción en la toma de decisiones para mejorar la prevención de los riesgos laborales en la empresa Quimpac de Colombia S.A.El presente trabajo de grado se enfoca en el diseño de un programa de mejora que permita la participación de todos los colaboradores en la toma de decisiones del área de producción de la empresa Quimpac de Colombia S.A. Aplicando el modelo de administración participativa, y en este sentido, lograr que la que la seguridad en el área cambie su enfoque “operativo a un enfoque gerencial” que aporte a la prevención de riesgos laborales y a mejorar el entorno y la seguridad en el lugar de trabajo. Para su desarrollo utilizó una metodología de tipo descriptiva cuantitativa ya que se tomó como punto de partida la deducción, con base a la aplicación del Diagrama de Pareto, se analizaron las variables generadas en los resultados de causalidad de incidentes y accidentes de trabajo del año 2017 de la empresa. QUIMPAC DE COLOMBIA S.A es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de productos químicos. La empresa actualmente dispone y utiliza un buen sistema de gestión para la prevención de los riesgos laborales, pero ello no ha sido suficiente para evitar la ocurrencia de incidentes y accidentes laborales los cuales afectan la operación normal de la organización. Al ser el factor personal la mayor causa básica de accidentalidad es necesario que la empresa, implemente programas de participación y motivación al empleado el cual permita instruir y culturizar, pero más que esto es concientizar al trabajador sobre la prevención de los riesgos laborales