Improvement of competitive strategy in the building materials market

Доступ до роботи тільки на території бібліотеки ОНЕУ, для переходу натисніть на посилання нижчеУ роботі розглядаються теоретичні аспекти. Аналізу та управління конкурентоспроможністю підприємства на ринку будівельних матеріалів Проаналізовано Фінансово-господарську діяльність ТОВ «Ребусстрой», зовнішнє та внутрішнє середовище за методом «5 сил конкуренції по Майклу Портеру», методом експертної оцінки конкурентоспроможності, багатокутника конкурентоспроможності, SWOT-аналізу, перспективність та можливість розвитку за допомогою аналізу грошових потоків. Запропоновано відкриття мережі магазинів, що дозволить вийти на споживчий ринок будівельних матеріалів.The work deals with the theoretical aspects_ Analysis and management of the enterprise competitiveness in the building materials market. _ Author analysis _ Financial and economic activity of « Rebusstroy» LLC, external and internal environment according to the method of «5 Forces of Competition by Michael Porter», method of expert assessment of competitiveness, competitiveness polygon, SWOT-analysis, perspective and possibility of developing using cash flow analysis. Suggest It is offered to open a chain of shops, what will allow to enter the consumer market of building materials