Urrutiko lan partziala edo modelo hibridoa: sistema onuragarria langilearentzat?

[eus] 2020an Covid-19ak sortutako osasun-krisiak gizarte osoan zehar arazo handiak sortu dituen moduan, lan munduan ere gatazka asko ekarri ditu. Arazoari aurre egiteko enpresek erantzun desberdinak bilatu dituzte, lan egiteko modu berriak sortuz edo jada egon diren lan-jarduera desberdinen hazkundea bultzatuz. Horren adibide da enpresa askok lan egiterako orduan ezarritako urrutiko lan-modalitatearen barruan aurkitzen den modelo hibridoa. Enpresek ezarritako lan egiteko moduak izan arren, ezinbestekoa da aztertzea langileentzako onuragarriak edo egokiak diren lan-jardueren aurrean gauden, azken finean, enpresa eta langilearen arteko harremanean langilea delako indar gutxiena duen alderdia. Horregatik, lan honetan zehar, pandemiaren ondorioz hazkundea izan duen modelo hibrido hau langilearentzako lan egiteko modurik onuragarriena den edo ez aztertuko da.[spa] Así como la crisis sanitaria generada por el Covid-19 en 2020 ha generado grandes problemas a lo largo de toda la sociedad, también ha traído muchos conflictos en el mundo laboral. Para hacer frente al problema las empresas han buscado respuestas diferentes, creando nuevas formas de trabajar o impulsando el crecimiento de las diferentes actividades laborales que ya han existido. Un ejemplo de ello es el modelo híbrido que se encuentra dentro de la modalidadde trabajo a distancia establecida por muchas empresas a la hora de trabajar. A pesar de las formas de trabajo establecidas por las empresas, es imprescindible analizar si estamos ante actividades laborales beneficiosas o adecuadas para los trabajadores, ya que, en definitiva, es el aspecto que menos fuerza tiene en la relación empresa-trabajador. Por ello, a lo largo de este trabajo se analizará si este modelo híbrido, que ha experimentado un crecimiento debido a la pandemia, es la forma más ventajosa de trabajar para el trabajador