Työhyvinvointiin vaikuttavat tekijät: Case Organisaatio X

Opinnäytetyön tavoitteena on selvittää kohdeorganisaation henkilöstön työhyvinvoinnin nykytila teettämällä henkilöstölle työhyvinvointikysely. Tutkimuksen avulla pyrittiin selvittämään kohdeorganisaation henkilöstön kokemuksia työhyvinvoinnin nykytilasta sekä sitä mitkä asiat osaltaan heikentävät ja mitkä tukevat kokonaisvaltaista työhyvinvointia. Työhyvinvointikyselyn tavoitteena on selvittää myös henkilöstön omia kehittämisehdotuksia työhyvinvoinnin suhteen. Lisäksi työhyvinvointikyselystä saatujen tulosten tavoitteena on tarjota toimeksiantajalle lähtökohdat työhyvinvoinnin kehittämiselle. Opinnäytetyön kirjallinen osuus koostuu työhyvinvoinnin määrittämisestä käsitteenä sekä kolmesta työhyvinvointimallista, jotka ovat Tampereen yliopiston ja Ammattikorkeakoulun Työhyvinvoinnin kokonaisvaltainen malli, Työterveyslaitoksen Työkykytalo -malli ja Rauramon Työhyvinvoinnin portaat -malli. Kirjallisessa osuudessa läpikäydään Mankan hyvän työyhteisön tunnusmerkit ja tarkastellaan esihenkilötyön vaikutusta työhyvinvointiin. Lisäksi kirjallisessa osiossa esitellään työhyvinvoinnista tehtyjen tutkimusten tuloksia. Opinnäytetyön työhyvinvointikyselyn tutkimusmenetelmänä käytettiin kvantitatiivista ja kvalitatiivista tutkimusmenetelmää. Työhyvinvointikyselyn perustana käytettiin Rauramon työhyvinvoinnin portaat -mallia. Tutkimusaineisto kerättiin kyselyllä, joka toteutettiin Webropol-ohjelmalla. Kysely koostui väittämistä, joita vastaajat arvioivat Likertin asteikkoa käyttäen; lisäksi kyselyssä oli kolme avointa kysymystä. Aineisto analysoitiin sekä määrällisesti että laadullisesti. Tulosten analysoinnissa käytettiin apuna Webropolin analysointityökaluja. Taulukoiden muodostamiseen käytettiin Excel-taulukointiohjelmaa. Työhyvinvointikyselyn kohdeorganisaatio pidettiin tietosuojasyistä salaisena. Opinnäytetyö ja tutkimus tuotti kohdeorganisaatiolle tietoa yrityksen työhyvinvoinnin tilasta sekä työhyvinvointiin vaikuttavista heikkouksista ja vahvuuksista. Opinnäytetyön lopussa kohdeorganisaatiolle esitettiin työhyvinvointiin liittyviä kehitysehdotuksia