Työn rakenteiden yhteys hoitohenkilöstön irtisanoutumis- ja alanvaihtoaikeisiin

Sosiaali- ja terveysala on yhä pahenevassa ongelmassa henkilöstön riittävyyden suhteen. Alalle ei ole hakijoita ja jo alalla työskentelevät hakeutuvat muihin töihin. Lisäksi alalta on eläköitymäs-sä suuri joukko hoitajia lähivuosien aikana. Hyvin organisoitu työ on keino lisätä työtyytyväisyyt-tä ja sitä kautta työn ja alan pitovoimaa. Halusimme kyselytutkimuksessamme selvittää, onko työn rakenteilla ja niiden järjestelyllä merki-tystä työntekijöiden irtisanoutumis- ja jopa alanvaihtoaikeisiin. Tutkimus toteutettiin Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin alueella. Kysely muodostui srtukturoiduista kysymyksistä, sekä avoimista kysymyksistä, joissa vastaajat saivat kertoa syitä irtisanoutumis-/ alanvaihtoaikeilleen. Määrällinen tutkimusaineisto kerättiin Webropol-kyselynä syyskuussa 2021. Otokseen kuului yhteensä 900 sosiaali- ja terveysalan työntekijää. Vastauksia saimme 148 kappaletta, vastaus-prosentin ollessa 16,4 %. Vastauksia analysoitiin SPSS-tilastotieteenohjelmalla, sekä sisällön analyysin keinoin. Vastausanalyysien perusteella nostimme esiin seikkoja, joilla oli sekä tilastolis-ta merkitsevyyttä, sekä jotka olivat nousseet useimmiten esiin avoimissa vastauksissa. Näistä seikoista nostimme esiin kehittämiskohteita, jotka esittelimme yhteistyöpalaverissa PPSHP:n kanssa. Vastauksista kävi ilmi, että tärkeimpänä kehittämiskohteena organisaatiotasolla vastaajat kokivat riittävän henkilöstömäärän saamisen, lisäksi koettiin puutteita työyhteisössä yhteistesti sovittujen sääntöjen noudattamisessa, sekä yhteistyö eri yksiköiden välillä. Henkilökohtaisella tasolla vas-taajat kokivat, että heillä ei ole riittävästi aikaa työnsä tekemiseen, eikä töidensä suunnitteluun. Myös jatkuvat epäolennaiset keskeytykset häiritsivät työntekoa. Toiveet palkkauksen kehittämi-sestä nousivat voimakkaasti esille