Supply chain management e network logistici: dalla gestione della partnership al risk management

il presente volume intende inserirsi nel settore della gestione integrata della filiera produttivo-distributiva per contribuire allo studio delle dinamiche caratteristiche del nuovo ambiente competitivo, supportare la valutazione di opportunit`a e rischi, proporre strumenti operativi che siano di supporto alle scelte strategiche delle organizzazioni in funzione del loro rapporto con i partner. Attraverso un’architettura modulare, viene proposto un approccio alle problematiche di supply chain management, articolato su tre livelli di analisi: • la definizione delle caratteristiche delle organizzazioni e dei loro rapporti (in relazione agli elementi costitutivi di una filiera produttiva nel suo contesto di riferimento), delle logiche di rappresentazione e posizionamento degli agenti, dei differenti gradi di collaborazione e dei processi che li guidano fino alla partnership (Capitoli 1-3); • la costituzione del network fisico, di tutti i principi e le regole che indirizzano lo scambio e il trasferimento delle merci lungo la rete logistica, sia sul piano della configurazione generale dei processi sia su quello della definizione dei parametri e dei singoli attributi degli agenti (Capitoli 4-6); • l’allineamento del network informativo, per la gestione, il coordinamento e la diffusione delle informazioni necessarie al raggiungimento dell’efficienza del sistema (Capitoli 7-8). In conclusione (Capitolo 9), si presentano alcuni spunti di riflessione per l’analisi dei rischi connessi con la gestione dell’organizzazione estesa che possono essere presi come riferimento per una valutazione dei progetti di integrazione, in modo da definirne in maniera anticipata la possibilit`a di successo nelle fasi di implementazione