Toiminnanohjausjärjestelmä Tampereen Tasorakennus Oy

Opinnäytetyön tarkoituksena oli tehdä toiminnanohjausjärjestelmä Tampereen Tasorakennus Oy:lle. Toiminnanohjausjärjestelmän tärkein tavoite on, että yrityksen työntekijät ymmärtävät yrityksen toimintatavat. Toiminnanohjausjärjestelmä perustuu lakien velvoitteisiin, rakennusalan yleisiin sopimuskäytäntöihin sekä yrityksen tavoitteisiin. Opinnäytetyössä hyödynnettiin työn tekijän yli 20 vuoden kokemusta rakennusalalta ja siinä on esitetty ne vaatimukset, jotka rakennushankkeisiin yleisimmin liittyy. Voidaan todeta, että yrityksen olemassaolon perusvaatimus on uuden työkan-nan saaminen urakkakilpailujen kautta. Huolellinen tarjouslaskenta ja hyvä valmistautuminen urakkaneuvotteluihin varmistavat sen, että rakennusaikana keskustellaan vain lisä- tai muutostöistä, ei urakkasisällöstä. Saatujen hankkeiden työnaikaisen toiminnan on täytettävä työturvallisuuden, riittävän tehokkuuden ja laadun vaatimukset. Ammattitaitoiset työntekijät tekevät laadukkaan lopputuloksen. Oikea-aikaiset materiaalitilaukset mahdollistavat aikatauluissa pysymisen. Turvallinen työympäristö edesauttaa töiden etenemistä. Ammattimaisesti toteutettu hanke luovutetaan tilaaja- tai käyttäjäosapuolelle sovitun aikataulun mukaisesti eikä rakennuksen käyttöönotto ole viivästynyt työssä tehtyjen virheiden korjaamisen vuoksi. Työn tulosten pohjalta voidaan todeta, että rakentaminen on paljon muutakin kuin materiaalien ostamista, niiden siirtämistä ja asentamista.The purpose of the thesis was to create a systematic way to manage the business processes in Tampereen Tasorakennus Oy. The main target of systematically managed business processes is to make all employees aware of the company’s working methods. Company’s business processes are based on law, common construction industry contract practices and the company’s targets. In this thesis, it has been utilized the student’s over 20-year experience from construction industry was utilized and in the thesis has also been presented all those requirements for common construction projects are presented. The company’s main target is to get new business and projects via quotation process. Accurate quotation calculation and good preparation for the project negotiations will ensure that only the negotiated change requests and additional items, not original project scope or pricing are discussed. The new projects and operations need to fulfill all safety, efficiency and quality requirements. Professional employees will guarantee good quality end result. Material purchases that are done on time will keep the project in schedule. Safe working environment will speed up the work. Professionally executed prohects will be handed over to the customer in the agreed schedule and possible delays due to mistakes during the project won’t postpone using the building. Based on the thesis findings, construction projects are much more than material purchases, material handling or installations