PENGUKURAN PERFORMANSI SUPPLY CHAIN DENGAN PENDEKATAN GREEN SUPPLY CHAIN OPERATIONS REFERENCE DAN ANALYTIC NETWORK PROCESS (STUDI KASUS DI PT. ADI SATRIA ABADI)

Sistem pengukuran kinerja supply chain diperlukan untuk melakukan pengawasan, pengendalian, dan penentuan arah perbaikan untuk menciptakan keunggulan dalam bersaing. SCOR adalah metode pengukuran kinerja supply chain yang berdasarkan proses. GreenSCOR merupakan modifikasi dari model SCOR yang dibangun dengan memasukkan unsur-unsur sistem manajemen lingkungan. GreenSCOR perlu diintegrasikan dengan metode pengambilan keputusan untuk mengetahui proses GreenSCOR yang diprioritaskan perusahaan. Analytic Network Process (ANP) merupakan metode pengambilan keputusan yang mampu menghubungkan keterkaitan antar kriteria atau alternatif. Dari perhitungan kinerja menggunakan pendekatan GreenSCOR diketahui bahwa nilai atribut kinerja reliability, responsiveness, dan flexibility belum sesuai dengan target perusahaan, cost sesuai dengan target perusahaan, sedangkan asset melebihi target perusahaan. Berdasarkan hasil dari pengolahan ANP, bobot nilai tertinggi yaitu deliver dengan nilai 0.28419. Nilai bobot prioritas kedua yaitu return dengan nilai 0.241585, make dengan nilai 0.206115, source dengan nilai 0.134542, dan plan dengan nilai 0.133568. Jadi proses GreenSCOR yang menjadi prioritas utama yaitu deliver