Plan de mejoramiento financiero de Industrias Electromecánicas Magnetron S.A.S

En el presente artículo se analiza financieramente la empresa Pereirana Industria Electromecánica Magnetrón S.A.S. la cual se encuentra ubicada en la posición No. 16 entre las 500 empresas más importantes de Risaralda (El Diario, 2021), generando más de 700 empleos directos en sus dos sedes. Evaluaremos su estructura financiera durante los últimos cuatro años empleando diferentes indicadores y metodologías como el costo promedio ponderado de capital WACC o sus siglas en inglés (Weighted average cost of capital) comprendido como el costo promedio ponderado de una deuda y el patrimonio (Said Diez, 2016), la rentabilidad del activo ROA, la cual determina la capacidad de generación de rentabilidad, desarrollando la actividad económica, empleando los activos con los que espera la generación de venta y, el valor económico agregado (EVA) para identificar la generación o destrucción de valor. Además, consultaremos diferentes teorías y realizaremos una descripción de sus competidores directos (EMIS, Industrias electromecánicas Magnetron S.A.S., 2021). Se concluye que el EVA (Valor Económico Agregado) de Industrias Electromecánicas Magnetrón S.A.S. en los últimos cuatro años ha sido negativo, debido a los altos costos de fabricación por la materia prima importada, los altos volúmenes de inventario necesarios para garantizar las ventas proyectadas, la atención de garantías y reprocesos en la fabricación de la nueva línea de transformadores de energía renovable.Universidad Libre Seccional Pereira -- Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables -- Especialización en Alta GerenciaThis article financially analyzes the company Pereirana Industria Electromecánica Magnetron S.A.S. which is located in position No. 16 among the 500 most important companies in Risaralda (El Diario, 2021), generating more than 700 direct jobs in its two locations. We will evaluate your financial structure during the last four years using different indicators and methodologies such as the weighted average cost of capital WACC or its acronym in English (Weighted average cost of capital) understood as the weighted average cost of a debt and equity (Said Diez, 2016), the ROA asset profitability, which determines the capacity to generate profitability, developing the economic activity using the assets with which it expects the generation of sale and the economic value added (EVA) to identify the generation or destruction of value . In addition, we will consult different theories and we will make a description of its direct competitors (EMIS, Industrias electromecánicas Magnetron S.A.S., 2021). It is concluded that the EVA (Economic Added Value) of Industrias Electromecánicas Magnetrón S.A.S. In the last four years it has been negative, due to the high manufacturing costs for imported raw material, the high volumes of inventory necessary to guarantee projected sales, attention to guarantees and reprocesses in the manufacture of the new line of transformers of renewable energy