PENGARUH PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KOTA BANDUNG

Berdasarkan hasil pengamatan peneliti menunjukan bahwa Di Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kota Bandung diperoleh keterangan, bahwa kinerja pegawai masih rendah. Hal ini terlihat dari dimensi Ketepatan Waktu pegawai belum diterapkan dengan maksimal dan dimensi Kualitas Kerja Pegawai yang masih rendah. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif analisis. Variabel dalam penelitian ini adalah menggunakan satu variabel independent yaitu Pemberdayaan Sumber Daya Manusia terhadap variabel dependen yaitu Kinerja Pegawai. Teknik ini menggunakan sampling jenuhdengan responden 85 orang. Penelitian ini melakukan pengumpulan data menggunakan Penelitian Kepustakaan, Studi Literatur dan Penelitian Lapangan dengan teknik observasi non partisipan, wawancara terstruktur dan angket tertutup. Metode analisis yang digunakan adalah Uji Validitas, Uji Realibilitas, Uji Koefisien Korelasi, Uji Regresi Linear Sederhana, dan Uji Koefisien Determinasi. Berdasarkan hasil analisis statistic, indikator-indikator dalam penelitian ini bersifat valid dan reliabel. Penelitian ini menggunakan pendekeatan kuantitatif. penelitian kuantitatif memusatkan perhatiannya pada gejala yang mempunyai karakteristik tertentu yang bervariasi dalam kehidupan manusia, yang dinamakan variabel. Hakikat hubungan antara variabel dianalisis dengan menggunakan teori yang objektif. Hasil penelitian yang didasarkan oleh hipotesis konseptual menunjukan bahwa variabel pemberdayaan Sumber Daya Manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Variabel Pemberdayaan Sumber Daya Manusia mempunyai pengaruh sebesar 64,5% terhadap kinerja pegawai. Kesimpulan dalam penelitian ini adalah bahwa Pemberdayaan Sumber Daya Manusia memberikan pengaruh secara simultan yang signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Saran dari peneliti, yaitu agar mencapai kinerja pegawai yang maksimal harus lebih memperhatikan lagi tujuan-tujuan spesifik pemberdayaan sumber daya manusia dan memberikan apresiasi terhadap tujuan pemberdayaan beserta manfaatmanfaatnya kepada pegawai dan memberikan reward untuk pegawai yang berprestasi atau yang telah mencapai target pekerjaan agar pegawai lebih baik lagi dalam bekerja. Kata Kunci : Pemberdayaan Sumber Daya Manusia, Kinerja Pegawa