ANALISIS KINERJA PEGAWAI PADA SUB BAGIAN KEPEGAWAIAN DAN UMUM DI DINAS PERKEBUNAN PROVINSI JAWA BARAT

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan peranan penting bagi kegiatan lembaga atau organisasi khususnya di Dinas Perkebunan Provinsi Jawa Barat sebab bagaimanapun kemajuan dan keberhasilan suatu lembaga atau organisasi tidak terlepas dari peran serta kemampuan sumber daya manusia yang profesional. Melihat banyaknya kendala perihal SDM di Indonesia diketahui salah satu faktor penyebabnya adalah kinerja pada pegawai. Masalah kinerja pegawai ini yang menjadi latar belakang oleh masalah yang berhubungan dengan Aparatur Sipil Negara bahwa kinerja pegawai pada Sub bagian Kepegawaian dan Umum Dinas Perkebunan Jawa Barat dilihat dari Kualitas, Kuantitas, Ketepatan Waktu, dan Interpersonal belum baik dimana kemampuan pegawai dalam penyelesaikan target capaian kerjanya masih belum optimal sehingga belum berjalan dengan baik. Teori kinerja pegawai yang digunakan yaitu dari Benarddin dan Russel. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif, ini menciptakan suatu data yang dapat di hasilkan berdasarkan pengamatan terhadap objek penelitian. Alasan menggunakan kualitatif karena berkaitan dengan objek yang akan diteliti yaitu kepegawaian khususnya kinerja pegawai. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan tiga cara atau tiga teknik yaitu teknik wawancara, observasi dan dokumentasi. Pendekatan yang digunakan yaitu dari pendekatan Model Miles dan Huberman dalam Sugiyono yakni mereduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan atau verifikasi data. Hasil penelitian analisis kinerja pegawai pada sub bagian kepegawaian dan umum di Dinas Perkebunan Provinsi Jawa Barat ini menunjukkan bahwa dapat dikatakan cukup maksimal. Namun, pada kondisi di lapangan perlu adanya perhatian dan arahan yang lebih sebab masih banyak pegawai yang belum optimal karena terdapat beberapa indikator yang belum terpenuhi. Kata Kunci : Kinerja Pegawai, Kepegawaian, dan Dinas Perkebuna