Il «potenziale trasformativo» delle pratiche partecipative: tre casi a confronto

La diffusione di esperienze di partecipazione alla vita pubblica delle città è accompagnata da crescenti aspettative circa il conseguente miglioramento dell’efficacia e della democratizzazione del governo urbano. La ricerca realizzata indaga le conseguenze effettive provocate da pratiche partecipative in cui sono coinvolti movimenti e altri attori della società civile organizzata sulle decisioni politiche e il funzionamento delle istituzioni a Roma. La comparazione di tre casi – l’attuazione dell’Agenda 21 locale, l’apertura della rete di azione pubblica sui problemi dell’emergenza abitativa e il tavolo dell’Altra Economia – permette di mettere a fuoco i principali fattori che differenziano il «potenziale trasformativo» di queste pratiche, come la natura delle politiche pubbliche interessate (il loro spazio di governance, le poste in gioco, e il grado di salienza economica e politica), le culture, risorse e strategie degli attori della società civile e le modalità di avvio delle pratiche stesse