Analisis Kelayakan Ekonomi, Sosial dan Teknis Pengembangan Usaha Penyulingan Minyak Kayu Putih (Studi Kasus di PT Natura Esensi Indonesia)

Agroindustri merupakan industri yang mengolah hasil pertanian sehingga memperoleh nilai tambah dan mampu meningkatkan harga jual. Salah satu usaha pemanfaatan hasil pertanian adalah pengolahan daun kayu putih menjadi minyak kayu putih, atau yang kerap kali dikenal sebagai penyulingan minyak kayu putih. PT Natura Esensi Indonesia merupakan suatu perusahaan yang bergerak dalam usaha penyulingan minyak kayu putih dan tengah mengembangkan usahanya. Pengembangan usaha penyulingan minyak kayu putih masih menemui permasalahan seperti rendahnya rendemen minyak kayu putih sehingga hasil minyak kayu putih yang diperoleh sedikit. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan 1) mengetahui tingkat penerimaan dan keuntungan usaha penyulingan minyak kayu putih di PT Natura Esensi Indonesia, 2) mengetahui dan menganalisis kelayakan ekonomi dan finansial usaha penyulingan minyak kayu putih di PT Natura Esensi Indonesia, 3) mengetahui respon dan keterlibatan masyarakat sekitar terhadap pengembangan usaha penyulingan minyak kayu putih di PT Natura Esensi Indonesia, 4) mengetahui tingkat kesesuaian lokasi sebagai lahan budidaya dan penyulingan minyak kayu putih di PT Natura Esensi Indonesia, dan 5) Merumuskan strategi pengembangan usaha penyulingan minyak kayu putih di PT Natura Esensi Indonesia. Penelitian ini dilakukan dengan metode studi kasus di PT Natura Esensi Indonesia dan lahan budidaya serta penyulingan minyak kayu putih yang berlokasi di Jl. Cendana Jl. Limas Agung Raya No.27, Glempang, Bancarkembar, Purwokerto Utara, Banyumas, Jawa Tengah dan Desa Tambaknegara, Kecamatan Rawalo, Kab Banyumas, Jawa Tengah. Penelitian ini dilaksanakan dari bulan Maret 2022 sampai bulan April 2022. Survei pendahuluan telah dilaksanakan dengan mengamati permasalahan yang terdapat pada lokasi penelitian. Variabel yang diamati antara lain biaya yang meliputi biaya investasi dan biaya produksi, penerimaan, Net Present Value (NPV), Net BC, Internal Rate of Return (IRR), Payback Period (PP), Break Event Point (BEP), matriks IFE (Internal Factor Evaluation) dan matriks EFE (External Factor Evaluation), analisis SWOT dan analisis QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix). Hasil penelitian menunjukan secara finansial usaha penyulingan minyak kayu putih pada PT Natura Esensi Indonesia selama 2015-2021 dapat dinyatakan layak dilihat dari nilai NPV, nilai IRR, Net BC, Payback Period, dan BEP baik pada kondisi normal maupun pada kondisi sensitivitas diantaranya pada saat terjadinya penurunan harga jual menjadi Rp200.000, penurunan rendemen sebesar 40 persen dan kenaikan biaya produksi sebesar 20 persen. Hasil analisis faktor internal dan eksternal strategi pengembangan usaha penyulingan minyak kayu putih PT Natura Esensi Indonesia menunjukkan bahwa faktor minyak kayu putih yang telah memenuhi standar SNI menjadi kekuatan terbesar, namun kelemahan terbesar adalah modal yang dimiliki petani dan penyuling terbatas. Sementara itu, faktor permintaan yang besar akan minyak kayu putih domestik dan internasional adalah peluang terbesar, sedangkan waktu yang diperlukan untuk menunggu hasil pengujian lebih banyak menjadi ancaman terbesar. Analisa SWOT menunjukkan strategi yang terbaik dalam pengembangan penyulingan minyak kayu putih PT Natura Esensi Indonesia adalah strategi intensif berupa penetrasi pasar, pengembangan pasar, dan pengembangan produk. Analisis Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) merekomendasikan strategi berupa 1) menambah lahan produksi kayu putih sehingga daun yang dipanen lebih banyak dan hasil suling yang diperoleh meningkat, 2) mencari alternatif laboratorium pengujian mutu yang mampu memberikan waktu pengujian mutu produk yang lebih cepat, 3) menjalin hubungan kerjasama dan komunikasi yang baik dengan pihak laboratorium, 4) mempertahankan dan meningkatkan mutu produk melalui penggunaan bibit unggul dan perawatan yang baik dan tepat, 5) memberikan bantuan modal kepada mitra petani dan penyuling minyak kayu putih melalui dana CSR perusahaan maupun bantuan modal dari investor, 6) memperluas jaringan kemitraan dengan petani dan penyuling minyak kayu putih yang potensial dengan memberikan harga yang bersaing, 7) Menggunakan mesin yang modern dan canggih yang telah dilengkapi dengan separator sehingga minyak kayu putih yang diperoleh lebih banyak, 8) meningkatkan kegiatan promosi secara rutin, konsisten, dan menarik di berbagai media sosial, website, dan marketplace yang dimiliki perusahaan, 9) menyediakan sesi pembahasan isu yang up to date maupun kuis yang bersifat interaktif terhadap target pasar yang dituju, dan 10) memanfaatkan berbagai platform di internet untuk memperluas relasi (networking) perusahaan