Organizational structure and culture in the state administration body

Organizacijske strukture su najvažnije elementi svakog poduzeća jer bez njih bi u poduzeću vladao kaos. Organizacijom se jasno daje na znanje svima tko je za što zadužen te tko što radi i koja je čija funkcija u tom poduzeću. Na taj način se može što kvalitetnije povećavati učinkovitost poduzeća uz upotrebu manje količine proizvodnih resursa. Svaka organizacija stvara svoju kulturu. Karakteristike organizacijske kulture povezuje se s ponašanjem, kolektivnim određenjem, simbolikom, radnim procesima i postupcima. Smatra se temeljnom pretpostavkom ostvarivanja strategije i funkcioniranja organizacije. Promatra se kao sustav vrijednosti i uvjerenja i pretpostavki koje mogu imati utjecaj na učinkovitost organizacije. Posebno participativna organizacijska kultura uključuje vjerovanje u zaposlenike i timski rad, te kvalitetan izlaz informacija u korist zadovoljavanja javnih potreba. U praktičnom dijelu specijalističkog završnog rada objašnjena je organizacijska struktura i organizacijska kultura Ministarstva mora, prometa i infrastrukture.Organizational structures are the most important elements of any company because without them, chaos would reign in the company. The organization makes it clear to everyone who is in charge of what and who does what and whose function is in that company. In this way, the efficiency of the company can be increased as well as possible with the use of a smaller amount of production resources. Every organization creates its own culture. The characteristics of organizational culture are associated with behavior, collective determination, symbolism, work processes, and procedures. It is considered a fundamental precondition for the realization of the strategy and functioning of the organization. It is viewed as a system of values and beliefs and assumptions that can have an impact on an organization’s performance. Particularly participatory organizational culture includes belief in employees and teamwork, and quality output of information in favor of meeting public needs. In the practical part of the specialist final paper, the organizational structure and organizational culture of the Ministry of the Sea, Transport and Infrastructure are explained