IMPLEMENTASI PRAKTIK GREEN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Tujuan penelitian ini adalah mengeksplorasi bagaimana proses implementasi konsep Green HRM, apa saja tantangan dan hambatan serta dampak dari implementasi konsep Green HRM. Informan dalam penelitian ini adalah site manager dan manajer produksi. Metode penelitian dengan pendekatan kualitatif studi kasus, pengumpulan data dilakukan dengan wawancara mendalam dan observasi pada perusahaan pertambangan bauksit di Kalimantan Barat. Analisis data penelitian ini menggunakan analisis data interaktif. Hasil penelitian menunjukan perusahaan belum secara  sempurna dan eksplisit menerapkan Green HRM. Namun demikian perusahaan telah berupaya membangun  perilaku hijau karyawan dalam aspek rekruitmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan karyawan, kompensasi dan manfaat, budaya organisasi, serta manajemen kinerja. Beberapa manfaat yang diperoleh dalam penerapan Green HRM adalah karyawan hidup lebih sehat, nama baik perusahaan, karyawan yang terampil dan memiliki komitmen, mengurangi dampak negatif pada lingkungan, mengurangi limbah dan mendaur ulang  limbah sehingga mengurangi biaya produksi. Kata Kunci : Sumber Daya Manusia, SDM Hijau, Keberlanjutan, Manajemen, Perusahaan PertambanganThe purpose of this study is to explore how the process of implementing the Green HRM concept is, what are the challenges and obstacles as well as the impact of implementing the Green HRM concept. Informants in this study are site managers and production managers. The research method is a case study qualitative approach, data collection is carried out by in-depth interviews and observations of bauxite mining companies in West Kalimantan. The data analysis of this research used interactive data analysis. The results show that the company has not perfectly and explicitly implemented Green HRM. However, the company has made efforts to build green employee behavior in the aspects of recruitment and selection, employee training and development, compensation and benefits, organizational culture, and performance management. Some of the benefits obtained in implementing Green HRM are that employees live healthier, have a good reputation for the company, are skilled and committed employees, reduce negative impacts on the environment, reduce waste and recycle waste thereby reducing production costs. Keywords : Human Resource, Green Human Resource, Sustainability, Management, Mining Compan