O papel das fundações na concretização dos objetivos de desenvolvimento sustentável: o estudo de caso pedagógico da Fundação Aga Khan

O presente estudo de caso pedagógico pretende explorar o papel das Fundações na concretização dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) para a Agenda 2030, e perceber de que modo, através da mobilização de recursos e parcerias, as Fundações procuram contribuir para a concretização desses mesmos objetivos. Analisa-se em particular o caso da Fundação Aga Khan Portugal (AKF), uma agência da Rede Aga Khan para o Desenvolvimento, e qual o seu respetivo papel na implementação dos ODS em Portugal, através das sinergias estabelecidas com os seus parceiros, bem como nas práticas desenvolvidas, nos projetos implementados e no seu impacto na sociedade. A AKF chegou a Portugal em 1983, atuando no nosso país há mais de três décadas, considerando-se uma instituição com alguma influência, e que trabalha com a finalidade de atingir a melhoria das condições e da qualidade de vida das populações mais vulneráveis. Para a concretização deste trabalho, desenvolvemos um estudo de caso pedagógico onde foram utilizadas múltiplas fontes na recolha de informação, nomeadamente entrevistas, que possibilitaram uma posterior análise e descrição das áreas de intervenção da AKF, enquanto Fundação promotora de um desenvolvimento comunitário sustentável. Para além das questões das parecerias e sinergias, foi aprofundada a questão da independência e neutralidade enquanto instituição na implementação de soluções sustentáveis. Os resultados obtidos permitem-nos sistematizar os contributos da AKF para os ODS, bem como, perceber a importância das suas parcerias num desenvolvimento comunitário sustentável, tornando-se assim num agente de mudança social, promovendo o pluralismo e uma prosperidade duradoura dentro das comunidades.This pedagogical study case aims to explore the role of the Foundations in the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs) for the 2030 Agenda. This paper also aims to further explore how, through the mobilisation of funds and the forming of partnerships, the Foundations aim to contribute towards the achievement of these goals. It is analysed in particular, the Aga Khan Foundation Portugal (AKF), an agency of the Aga Khan Network for Development, and its respective role in the implementation of the SDGs in Portugal, through the synergies established with its partners, as well as the practices developed, the projects implemented and their impact on society. AKF was established in Portugal in 1983, operating in our country for over three decades, considering itself as an institution with some influence, and working with the aim of improving the conditions and quality of life of the most vulnerable populations. For the realization of this study, we developed a pedagogical case study where multiple sources were used to gather information, namely interviews, which enabled a further analysis and description of the areas of intervention of the AKF, as a Foundation promoting a sustainable community development. In addition to the partnerships and synergies, the topic of independence and neutrality as an institution in the implementation of sustainable solutions was deepened. The results obtained allow us to systematize the contributions of the AKF to the SDGs, as well as understand the importance of its partnerships in sustainable community development, thus becoming an agent of social change, promoting pluralism and lasting prosperity within communities