Avaliação empírica do sucesso da utilização da gestão ágil de projetos no desenvolvimento de software em portais de notícias do Brasil

As abordagens ágeis vêm conquistando cada vez mais praticantes, mas as evidências sobre a real contribuição dessas abordagens para o sucesso dos projetos ainda são escassas. Este artigo corrobora a existência de fatores ágeis contribuintes para o sucesso de projetos de software, por meio de uma pesquisa de campo, de natureza descritiva e quantitativa, com teste de hipóteses. Foi aplicado um questionário aos profissionais de TI de 10 dos mais visitados portais de notícias do Brasil. Optou-se por este domínio de negócio devido ao mesmo ser caracterizado por grande adaptação e por exigir agilidade nos projetos, devido à sua natureza. Foram obtidas 63 respostas de participantes de 8 organizações. Os resultados permitiram corroborar a existência de três fatores ágeis que contribuíram mais intensamente para o sucesso dos projetos de software: (i) Estratégias de Entregas; (ii) Capacitação e Comprometimento da Equipe; e (iii) Envolvimento do Cliente. Esses fatores foram determinados por análise de componentes principais, tendo como base um grande número de abordagens ágeis identificadas na literatura