Análise e comparação do processo de recrutamento de recém-formados por parte das grandes consultoras: falhas e sucessos

A fase final do percurso académico é das fases mais marcantes para qualquer estudante. A passagem para o mundo do trabalho é uma ambição da maior parte desses estudantes, mas o seu alcance pode, muitas vezes, ser demorado e exigente. Ao longo dos tempos, tem-se vindo a assistir a uma alteração nas prioridades e ambições dos mais jovens, pelo que se torna um grande desafio para todas as empresas, a capacidade de corresponder a todas essas expectativas. Deparando-se com estas mudanças, o mundo empresarial viu-se obrigado a apostar em equipas de recrutamento e seleção de topo e em estratégias devidamente definidas de gestão de recursos humanos, vendo nestas equipas a capacidade de atrair e selecionar os candidatos ideais. Este trabalho foca algumas das maiores consultoras do nosso país, conhecidas não só pelo trabalho fulcral que desempenham como também pela sua capacidade empregadora. Todos os anos, alunos de diversas áreas e faculdades, fazem parte dos processos de recrutamento destas empresas, sendo, também eles, objeto de estudo nesta dissertação. O objetivo deste trabalho centra-se, então, na comparação entre os vários processos de recrutamento destas consultoras e na compreensão das condições oferecidas e ainda numa avaliação da imagem destas empresas aos olhos dos recém-formados, avaliando, nesta perspetiva, os seus pontos positivos e negativos. De forma a alcançar o objetivo proposto, foram inquiridos alguns responsáveis do recrutamento e seleção das firmas estudadas e foi enviado um questionário a diversos alunos universitários. O "work-life balance" foi dos pontos com mais relevância nos resultados deste estudo.The final phase of the academic course is one of the most striking phases for any student. The transition to the world of work is an ambition to most of these students, but their reach can often be time consuming and demanding. Over time there has been a change in the priorities and ambitions of young people, and it is therefore a great challenge for all companies to meet all these expectations. Faced with these changes, the business world has been forced to rely on top recruitment and selection teams and well-defined human resources management strategies, seeing in these teams the ability to attract and select the ideal candidates. This work focuses on some of the largest consultancies in our country, known not only for the core work they perform but also for their employability. Every year, students from different areas and colleges are part of the recruitment processes of these companies, and they are the object of study in this dissertation. The objective of this paper is to compare the various recruitment processes of these consultants and to understand the conditions offered, as well as, to evaluate the image of these companies in the eyes of the new graduates, evaluating, in this perspective the positive and negative aspects. To reach the proposed objective, some of the responsible for the recruitment and selection of the studied firms were interviewed and a questionnaire was sent to several university students. The work-life balance was one of the most relevant points in the results of this study