A análise da literatura existente sobre o Balanced Scorecard permitiu concluir que não existem estudos sobre a sua aplicação na área da promoção imobiliária, tendo surgido assim uma oportunidade para colmatar esta lacuna. Este trabalho tem como objectivo a conceptualização de um Mapa Estratégico e de um Balanced Scorecard para uma empresa do sector da promoção imobiliária. O método de investigação utilizado foi o estudo de caso, tendo a informação sido recolhida através de entrevistas semi-estruturadas, relatórios e contas da organização, mapas do controlo de gestão, site da empresa, visitas aos empreendimentos comercializados e a observação directa. Foi concluído que é possível a sistematização de um Mapa Estratégico e de um Balanced Score...
Em um mundo de constantes transformações e mudanças mercadológicas evidencia-se a necessidade das pe...
The present study sought to compare the use of the Balanced Scorecard as a methodology of strategic ...
O conceito de controlo de gestão tem vindo a sofrer bastantes alterações ao longo dos anos, apresent...
Enquanto os caminhos tradicionais de mensuração de desempenho apontavam sempre na mesmadireção (os i...
Num contexto macroeconómico cada vez mais agressivo, exigente e instável, a sobrevivência de muitas ...
O trabalho desenvolvido apresenta os processos estratégicos que envolvem o Balanced Scorecard (BSC) ...
O objectivo principal deste artigo é descrever o processo de escolha e criação do Balanced Scorecard...
O objetivo deste estudo é identificar como as perspectivas da ferramenta Balanced Scorecard estão se...
Trabalho apresentado no XII Congresso Internacional de Custos, 27-29 de novembro de 2011, Punta del ...
Este trabalho tem como objetivo comprovar a importância e a eficiência da aplicação do Balanced Scor...
A metodologia de desempenho e gestão de estratégia organizacional, o Balanced Scorecard (BSC), tem d...
O Balanced Scorecard é um sistema de gestão estratégica que possui perspectivas agrupadas em quatro ...
O presente estudo teve como objetivo identificar a percepção de gestores a respeito da utilidade da ...
Este estudo teve como objetivo principal apresentar as contribuições advindas da introdução do Balan...
Actualmente, para alcançarem o sucesso, as organizações têm que adoptar estratégias que lhes possibi...
Em um mundo de constantes transformações e mudanças mercadológicas evidencia-se a necessidade das pe...
The present study sought to compare the use of the Balanced Scorecard as a methodology of strategic ...
O conceito de controlo de gestão tem vindo a sofrer bastantes alterações ao longo dos anos, apresent...
Enquanto os caminhos tradicionais de mensuração de desempenho apontavam sempre na mesmadireção (os i...
Num contexto macroeconómico cada vez mais agressivo, exigente e instável, a sobrevivência de muitas ...
O trabalho desenvolvido apresenta os processos estratégicos que envolvem o Balanced Scorecard (BSC) ...
O objectivo principal deste artigo é descrever o processo de escolha e criação do Balanced Scorecard...
O objetivo deste estudo é identificar como as perspectivas da ferramenta Balanced Scorecard estão se...
Trabalho apresentado no XII Congresso Internacional de Custos, 27-29 de novembro de 2011, Punta del ...
Este trabalho tem como objetivo comprovar a importância e a eficiência da aplicação do Balanced Scor...
A metodologia de desempenho e gestão de estratégia organizacional, o Balanced Scorecard (BSC), tem d...
O Balanced Scorecard é um sistema de gestão estratégica que possui perspectivas agrupadas em quatro ...
O presente estudo teve como objetivo identificar a percepção de gestores a respeito da utilidade da ...
Este estudo teve como objetivo principal apresentar as contribuições advindas da introdução do Balan...
Actualmente, para alcançarem o sucesso, as organizações têm que adoptar estratégias que lhes possibi...
Em um mundo de constantes transformações e mudanças mercadológicas evidencia-se a necessidade das pe...
The present study sought to compare the use of the Balanced Scorecard as a methodology of strategic ...
O conceito de controlo de gestão tem vindo a sofrer bastantes alterações ao longo dos anos, apresent...