Plan to improve production times to increase productivity and efficiency at PERMODA Ltda. (line pantalon moda)

El presente proyecto tiene como objetivo proponer un plan de mejoramiento para las necesidades de la línea de producción en los tiempos de operación para aumentar la productividad y la eficiencia en la línea de pantalón moda en PERMODA LTDA, dedicada a la confección de prendas de vestir para dama y caballero; este proyecto busca contribuir al fortalecimiento de las actividades productivas y mantener el liderazgo del segmento en el mercado. La metodología utilizada en el presente proyecto se aplica en el área de producción en la línea de pantalón moda y se sustenta a través de varias técnicas e instrumentos de investigación; por medio de la toma de tiempos, reportes de planta y las visitas a la planta, estas técnicas sirven para identificar las causas más relevantes que impiden el cumplimiento de la productividad deseada por la empresa. Como resultado final se plantea un plan de mejoramiento, esta herramienta de gestión permite proponer alternativas viables y acertadas que ayudan al mejoramiento y optimización de sus recursos, los mismos que sean aprovechados correctamente, adquiriendo altos niveles de eficiencia lo que provocará que la empresa sea más productiva y competitiva en el mercado.The present project aims to propose an improvement plan for the needs of the production line in operating times to increase productivity and efficiency in the fashion trousers line at PERMODA LTDA, dedicated to the manufacture of clothing for men and women; This project seeks to contribute to the strengthening of productive activities and maintain the leadership of the segment in the market. The methodology used in this project is applied in the production area on the line fashion pants and is sustained through various techniques and research instruments; by Through time taking, plant reports and visits to the plant, these techniques serve to identify the most relevant causes that impede productivity compliance desired by the company. As a final result, an improvement plan is proposed, this management tool allows propose viable and successful alternatives that help to improve and optimize their resources, the same that are used correctly, acquiring high levels of efficiency which will cause the company to be more productive and competitive in the market