Plan de mercadeo Atalú

Teniendo en cuenta los grandes retos que ha representado el decrecimiento de la economía a causa de la pandemia por el Covid-19, además de las condiciones y barreras que presentan las pequeñas y medianas empresas para lograr una exitosa reactivación económica, se hace necesario estudiar desde una visión estratégica los componentes de mercadeo que pueden aportar al sostenimiento y crecimiento de una pyme en el marco de una economía colombiana presionada por la inflación en 2022. En este sentido, se presenta en este trabajo una propuesta de plan de mercadeo para la empresa Atalú Alimentos Saludables S.A.S., organización con seis años en el mercado de pastelería sin azúcar en la ciudad de Barranquilla, Colombia. La propuesta es una hoja de ruta estratégica de mercadeo acorde a las tendencias globales y contexto local, que permita la construcción de relaciones de valor con su consumidor actual y un nuevo segmento al cual la organización quiere dirigir su propuesta de valor. El plan incluye un diagnóstico empresarial, la definición de estrategias que permitan un mejor posicionamiento de marca, propuesta de acciones de mercadeo, presupuesto, indicadores, plan de contingencia y propuesta de investigación requerida.Considering the great challenges that the decrease in the economy has represented due to the Covid-19 pandemic, besides conditions and barriers that small and medium-sized companies present to achieve a successful economic reactivation, it is necessary to study strategically the marketing components that contribute towards sustainability and growth of an SME in the framework of a Colombian economy pressured by inflation in 2022. Therefore, this paper presents a proposal for a marketing plan for Atalú Alimentos Saludables. S.A.S., an organization with six years in the sugar-free bakery market in the city of Barranquilla, Colombia. The proposal is a strategic marketing roadmap according to global trends and the local context, which allows the construction of value relationships with its current consumers and a new segment to which the organization wants to direct its value proposal. The plan includes a business diagnostic, strategies that allow strong brand positioning, proposal of marketing tactics, budget, indicators, contingencies plan and proposal for further research