Job crafting in the context of temperament and character traits and symptoms of occupational burnout among Polish and Ukrainian employees.

Job crafting albo przekształcenie pracy jest formą proaktywnego zachowanie w pracy, w którym osoby samodzielnie podejmują działania nakierowane na dopasowanie pracy do indywidualnych możliwości, potrzeb i preferencji. Przedstawiciele różnych zawodów i kultur wykazują taką aktywność, zwłaszcza kiedy pojawia się dysproporcja między wymaganiami zawodowymi a posiadanymi zasobami. Z racji tego, że przekształcenie pracy charakteryzuje się pozytywnymi skutkami takimi jak, podwyższenie zaangażowania w pracę i satysfakcji zawodowej oraz zmniejszenie symptomów wypalenia, takie proaktywne zachowanie stanowi obiecującą metodę zwalczania wypalenia zawodowego i pootrzymywanie dobrego samopoczucia pracowników. Biorąc pod uwagę drastyczny wzrost wypalenia zawodowego w całym świecie, podjęto decyzję eksplorować czynniki, które mogą sprzyjać kształtowaniu pracy. Celem niniejszych badań było określenie relacji między przekształcaniem pracy a wypaleniem zawodowym wśród pracowników polskich i ukraińskich oraz czynników indywidualnych mających wpływ na proces wypalenia zawodowego oraz przekształcania pracy. Polska grupa badawcza składała się z 60 oraz grupę ukraińska liczyła 56 aktualnie zatrudnionych pracowników, którzy pracują w różnych branżach zawodowych. Do wykonania badań zastosowano polskie wersje Job Crafting Scale (JCS), Oldenburg Burnout Inventory (OLBI) oraz zrewidowaną wersję Kwestionariusza Temperamentu i Charakteru R.C. Cloningera (TCI-R-56) dla grupy polskiej oraz przetłumaczone wersje dla grupy ukraińskiej. Przeprowadzone analizy statystyczne wykazały istotne zależności między formami przekształcenia pracy, symptomami wypalenia zawodowego a cechami temperamentu i charakteru. Dowiedziono także, że przekształcenia pracy przewiduje symptomy wypalenia. Wyniki uzyskane w dwóch grupach zostały eksplorowane w kontekście różnic kulturowych.Job crafting is a form of workplace proactive behavior, wherein individuals incorporate self-initiated changes aimed at adjusting their job to the individual abilities, needs and preferences. Representatives of various professions and cultures apply such activity, especially when there is an imbalance between job demands and resources. As job crafting has positive effects such as increasing work engagement and job satisfaction, and decreasing symptoms of burnout, this proactive behavior constitutes a promising method of combating burnout and maintaining employee well-being. Given the rising incidence of burnout around the world, it was decided to explore the individual factors that may facilitate job crafting. The purpose of this study was to determine the relationship between job crafting and occupational burnout among Polish and Ukrainian workers. In addition, the goal was also to identify individual factors, which may influence burnout symptoms and job crafting forms of behaviors, and to clarify whether variations between groups can be attributable cultural differences. Polish sample consisted of 60 and Ukrainian sample of 56 currently employed participants working in different occupational sectors. For research purposes the author utilized Polish versions of the Job Crafting Scale (JCS), Oldenburg Burnout Inventory (OLBI) and the revised version of Cloninger’s Temperament and Character Inventory (TCI-R-56) for the Polish group and translated versions of these tools for the Ukrainian group. The conducted statistical analyzes showed significant relationships between job crafting behaviors, symptoms of occupational burnout and traits of temperament and character. Various forms of job crafting have also been revealed to predict lower symptoms of burnout. The results obtained in the two groups were explored in the context of cultural difference