Selected aspects of management in the context of family businesses in Poland

Niniejsza praca dyplomowa dotyczy firm rodzinnych działających na terenie Polski. Zawarto w niej obszary związane z definicjami firm rodzinnych, jakie są ich szanse oraz zagrożenia. Ujęte zostały również aspekty ekonomiczne pod względem ilości i udziału w sekcjach PKD w Polsce, czy w wytwarzaniu PKB, a także ich segmentacja oraz charakterystyka. Istotną sferą zawartej w pracy to kwestie związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi, jaka jest ich specyfika, jakie strategie, procedury oraz narzędzia są wykorzystywane, jak firmy rodzinne pozyskują zasoby ludzkie i jak zarządzają talentami oraz motywują. Szczególnie interesującym aspektem, który zawarto w pracy dyplomowej w kontekście firm rodzinnych jest oczywiście sukcesja, która jest zarówno formą rekrutacji jak i przedłużeniem funkcjonowania przedsiębiorstwa rodzinnego na rynku. Kolejnym obszarem odróżniającym podmioty rodzinne od ich nierodzinnych odpowiedników jest sfera kultury organizacyjnej, która w nich panuje, a także zagadnienia etyczne. Zawarto również informacje dotyczące wybranych aspektów prawnych związanych z sukcesją, dóbr niematerialnych, własności intelektualnej oraz działalności patentowej, a także innowacyjnej firm rodzinnych.This thesis deals with family businesses operating in Poland. It includes areas related to the definitions of family businesses, what are their opportunities and threats. Also included are economic aspects in terms of the number and share in sections of the PKD in Poland, or in the production of GDP, as well as their segmentation and characteristics. An important sphere included in the work are issues related to human resources management, what are their specifics, what strategies, procedures and tools are used, how family businesses acquire human resources and how they manage talent and motivate them. A particularly interesting aspect included in the thesis in the context of family businesses is, of course, succession, which is both a form of recruitment and an extension of the family business in the market. Another area that distinguishes family-owned entities from their non-family counterparts is the realm of organizational culture within it, as well as ethics. Also included is information on selected legal aspects related to succession, intangible assets, intellectual property and patent activity, as well as innovative activities of family businesses