Roles of managers in the management of a sports club

Celem pracy jest zidentyfikowanie ról, jakie odgrywa menadżer w klubie sportowym Kabel Kraków. Przedstawione zostały kompetencje i umiejętności, jakie posiadać musi skuteczny menadżer pracujący w branży sportowej. Badania przeprowadzone zostały przy wykorzystaniu dwóch metod badawczych. Pierwszą z nich był wywiad pogłębiony (ang. IDI Individual in-Depth Interview), przeprowadzony według wcześniej przygotowanych dyspozycji do wywiadu. Druga metoda to analiza dokumentów źródłowych, a dokładniej oficjalnej strony internetowej klubu sportowego Kabel Kraków. Wyniki badań pokazały, iż rola menadżera zależna jest od stopnia profesjonalizacji klubu oraz środków finansowych jakimi dysponuje klub. Efektywność wykonywanej przez menadżera pracy zależna jest od jego umiejętności, doświadczenia i zaangażowania. Kluczowa w przypadku efektywnego wykonywania przez niego obowiązków, jest również umiejętność organizowania swojej pracy oraz współpracy z innymi menadżerami pracującymi w organizacji.The goal of the study is to identify the roles played by a manager in the Kabel Kraków sports club. The competences and skills that an effective manager working in the sports industry must have were presented. The research was conducted using two research methods. The first was the IDI (Individual in-Depth Interview), conducted according to previously prepared instructions for the interview. The second method is to analyze the source documents, more specifically the official website of the Kabel Kraków sports club. The results of the research showed that the role of the manager depends on the degree of professionalization of the club and the financial resources at the club's disposal. The effectiveness of a manager's work depends on his skills, experience and commitment. In the case of the effective performance of his duties, the ability to organize his work and cooperate with other managers working in the organization is also of key importance