Management in science and research institutions

Zapoznanie się z zarządzaniem w instytucjach badawczych i naukowych na podstawie literatury i opinii ankietowanych pracowników tych instytucji można dojść do wielu wniosków i opracować wiele pomysłów zmian. Zarządzanie w tych organizacjach wciąż wymaga wielu popraw i zmian, jednak dostrzec można wiele pozytywnych aspektów jak swoboda kreowania tematyki badań i dzielenia się wynikami z nich pochodzącymi, fakt że instytucje naukowe są dla ludzi miejscem pozwalającym na samorealizację, spełnianie ambicji i przyczynianie się do rozwoju ogółu wiedzy, oraz poprawy sytuacji społeczeństwa. Dostrzeżono także tendencję do dostosowywania się struktur zarządzania w instytucjach badawczych do potrzeb własnych jak i społeczeństwa - jego interesów takich jak potrzeby badań rozwiązań problemów społecznych. Odkryto, że interesariusze z różnym stopniem efektywności działają na rzecz poprawy jakości pracy instytucji badawczych i naukowych, jednak nie zarysowuje się jedna i właściwa ścieżka postępowania. W szczególności nie ma konsensusu pomiędzy interesariuszami w kwestii kontroli – z jednej strony istnieje potrzeba kontroli i przejrzystości pracy w instytucjach badawczych i naukowych, a z drugiej wiąże się to często z obciążeniem i utrudnieniem pracy kontrolowanych.Familiarizing oneself with management in research and scientific institutions based on literature and opinions of interviewed employees of these institutions, one can come to many conclusions and develop many ideas for improvement. Management in these organizations still requires many improvements and changes, but one can see many positive aspects such as the freedom to choose research topics and share the results from them, the fact that scientific institutions are a place for people to self-realize, fulfill their ambitions, and contribute to the furthering the knowledge and the betterment of society. The tendency for management structures in research institutions to adapt to their own needs as well as those of society - its interests such as the need to research solutions to social problems - was also recognized. It has been discovered that stakeholders are working with varying degrees of effectiveness to improve the quality of the work of research and scientific institutions, but no single and correct path is outlined. There is no consensus among stakeholders on the issue of control - on the one hand, there is a need for control and transparency of work in research and scientific institutions, and on the other hand, this often involves burdening and hindering the work of those controlled