Adjusting the ways of motivating remote workers

Celem niniejszej pracy magisterskiej jest próba dostosowania sposobów motywowania tak, by były one skuteczne dla pracowników wykonujących swoje obowiązki w pracy zdalnej. Rozdział pierwszy omawia teorie motywacji oraz rolę motywacji w przedsiębiorstwie. Informacje te uzupełnione zostały o rozdział drugi, w którym znajduje się opis narzędzi motywacyjnych wykorzystywanych współcześnie w pracy zarówno zdalnej, jak i stacjonarnej. Trzeci rozdział poświęcony jest wyjaśnieniem, czym jest praca na odległość i jak to pojęcie zmieniało się na przestrzeni czasu. Dzięki ankietom przeprowadzonym wśród osób pracujących w sposób zdalny udało się zebrać dane na temat sposobów motywowania ich przez pracodawców. Na podstawie formularzy dokonano analizy porównawczej działań prowadzonych na rzecz motywowania pracowników pracujących w sposób zdalny. Badania wykazały, w jaki sposób pracodawca może zaspokajać potrzeby swoich pracowników, co przekłada się na motywację do pracy.The aim of the master's thesis is to try to motivate one employee for employees who have their task in remote work. The first chapter discusses the theories of motivation and the role of motivation in the enterprise. Supplementary information about the other, which includes the motivational tool, the previous information about remote and stationary work. The third chapter explains what distance working is and how this concept has changed over time. Made it possible to get people to get through the way the remote was put together to make them possible through employers. Based on benchmarking forms to motivate employees serving the way you currently. The company's research on how the client can be responsible for his employees, which translates into motivation to work