Crisis management in the Cultural Institution

Praca podejmuje próbę ukazania jak działa zarządzanie kryzysowe w instytucjach kultury. W tekście szczegółowo przedstawione zostały definicje związane z zarządzaniem kryzysowym, sytuacją kryzysową oraz kryzysem. Ponadto podkreślona została wartość jaką pełni ono w zakresie bezpieczeństwa instytucji. Przedstawiony został także podmiot badań pułkownik Krzysztof Sałaciński, jego dorobek naukowy, a także przez lata zdobywane doświadczenie w zakresie zarządzania kryzysowego w instytucjach kultury. Na podstawie przeprowadzonych badań jakościowych, z wykorzystaniem techniki wywiadu, opisane zostało jakie działania podejmują organizacje przed wystąpieniem sytuacji kryzysowej. Uwzględnione zostało również to, jakie kroki podejmują w radzeniu sobie z sytuacją nadzwyczajną oraz to co dzieje się w instytucji po jej przezwyciężeniu. Wyszczególniono także jakie działania są podstawą, którą powinno się spełnić w celu zapewnienia bezpieczeństwa, są to między innymi: określenie, który z pracowników będzie odpowiedzialny za czuwanie nad bezpieczeństwem instytucji, a także prowadzenie szkoleń mających na celu podniesienie kwalifikacji pracowników związanych z radzeniem sobie w sytuacjach kryzysowych, stała aktualizacja dokumentów potwierdzających posiadany zasób dóbr, stosowanie się do zasad odgórnie ustalonych w ustawie o zarządzaniu kryzysowym.The work attempts to show how crisis management works in cultural institutions. The text presents detailed definitions related to crisis management and situation and crisis itself. Moreover, the work emphasized the importance of the crisis management and its purpose in maintaining security and safety. The subject of the research, Colonel Krzysztof Satacinski and his scientific achievements as well as the experience gained over the years were also presented in the field of crisis management in cultural institutions. Based on the conducted qualitative research, with the use of the interview technique, it was described what activities the organization undertakes before the occurrence of a crisis situation, how they overcome it and what happens in the institution after it is overcomed. It lists what activities are the basis that should be met to ensure security, including: determining which employee will be responsible for ensuring the security of the institution, as well as conducting training courses aimed at improving the qualifications of employees related to dealing with crisis situations, keeping up- to-date documents confirming the stock of goods owned, adherence to the top-down rules laid down in the Act on Crisis