Holistic and empathic management of NGOs as a factor in reducing the risk of professional burnout

Moją hipotezą badawczą jest założenie, że zarządzanie nieumiejętne czy nieadekwatne do typu organizacji i sytuacji, w której się ona znajduje, prowadzi do wielu problemów, dysfunkcji i ma bezpośredni wpływ na kondycję psychofizyczną pracowników, której zachwianie może prowadzić do wypalenia. Jest to teza zgodna z myślą Lewina, która mówi, że „warunki organizacyjne mają niebagatelny wpływ na zachowania pracowników.”Organizacje pozarządowe mierzą się z wieloma problemami i przynajmniej część z nich zrzucana jest na karb „specyfiki NGO”. Takie podejście prowadzi do racjonalizowania, ale także do umniejszania pewnych problematycznych kwestii, czy trudności. Oprócz własnego doświadczenia, bazą do stworzenia tego projektu były wyniki badań dotyczących funkcjonowania organizacji pozarządowych w PolsceMój projekt, „Skrojone na miarę – holistyczne zarządzanie dla NGO” przedstawiony w niniejszej pracy ma na celu pomoc organizacjom pozarządowym, ich pracowniczkom i pracownikom w rozwiązaniu ich problemów i stworzeniu bazy do dalszego rozwoju. Innowacyjnym elementem mojego projektu jest spojrzenie na każdą organizację jak na żywy organizm, a na osoby w niej pracujące jak na system naczyń połączonych. Każde działanie podjęte w organizacji ma wpływ na jej pracowników, dlatego moim celem jest holistyczne podejście do zarządzania organizacjami pozarządowymi.My research hypothesis is that management that is incompetent or inadequate for the type of organisation and the situation in which it finds itself leads to many problems, dysfunctions and has a direct impact on the psycho-physical condition of employees, the disruption of which can lead to burnout. This thesis is in line with Lewin's thought that "organisational conditions have a non-negligible impact on employee behaviour."NGOs face many problems and at least some of them are blamed on the "specificity of NGOs". Such an approach leads to rationalising, but also to downplaying certain problematic issues or difficulties. In addition to my own experience, the results of research on the functioning of NGOs in Poland were the basis for this project.My project, "Tailor-made. Holistic Management for NGOs", presented in this thesis, aims to help NGOs, their employees to solve their problems and create a basis for further development. The innovative element of my project is to look at each organisation as a living organism and the people working in it as a system of interconnected vessels. Every action taken in an organisation has an impact on its employees, so my aim is to take a holistic approach to NGO management