Creación de la unidad de recursos humanos para la gestión del teletrabajo dentro de la mediana empresa Laboratorios Centro Ginecológico S.A. de C.V. ubicada en el municipio de San Salvador.

La presente investigación sobre la creación de la unidad de recursos humanos en laboratorios centro ginecológico inició al indagar que en la empresa existe deficiencia de la administración del personal, como consecuencia se genera un bajo rendimiento de los colabores en la organización con respecto a las actividades asignadas ya que no cuenta con un área que regule las funciones de los empleados. El principal objetivo es elaborar el diagnóstico relacionado a la deficiencia con respecto a la administración del personal. El diseño de investigación que se aplicó es el no experimental, y las técnicas e instrumentos desarrollados son el cuestionario con su guía de preguntas a los empleados y jefes de la empresa, y la encuesta con la entrevista al gerente general. Identificando que hay deficiencia en la administración del personal por tanto es necesaria una unidad de recursos humanos que incluya las áreas de reclutamiento, selección, contratación e inducción del personal. Así también un área de capacitaciones y de nóminas. Finalmente se llega a la conclusión que las funciones que debería realizar el departamento de recursos humanos son realizadas por el gerente y jefes o encargadas de cada área dentro de la empresa. En la empresa se debe crear una unidad de recursos humanos con las áreas de admisión del personal, capacitación y desarrollo, y compensaciones y beneficios. Se recomienda desarrollar una propuesta viable para que la entidad cree una unidad de recursos humanos que se encargue de las funciones que le compete a esta, sean estas áreas, admisión del personal que incluye; reclutamiento, selección y contratación, inducción del personal, compensaciones y beneficios; que incluye nóminas y lo relacionado al contrato del empleado, capacitaciones y desarrollo; en esta incluye las oportunidades de mejora mediante capacitaciones y desarrollo y crecimiento en la empresa. Esto tendrá un impacto en mejoras en la organización, teniendo como base la misión, visión, objetivos y políticas de laboratorios centro ginecológico