El propósito del presente video es dar a los gerentes y supervisores las herramientas necesarias para implantar una estructura y tiempo en sus jornadas de trabajo. Para lograrlo nos inspiramos en la analogía de los “changos” es ya un renombrado clásico en la teoría de la administración del tiempo
Este programa esta diseñado para ejecutivos, gerentes y supervisores. En el presente video se incluy...
Hubo un tiempo en que los mares de la vida organizacional estaban en calma y eran predecibles, la ec...
El propósito de este video es promover la participación ciudadana para vigilar los gastos de campaña...
Desarrollar actividades con compañeros y convertirse en un jugador de equipo requiere de práctica. E...
El objetivo de este video es capacitar a los observadores para que mejoren su entendimiento en los a...
La confianza es absolutamente para poder hacer las cosas en las organizaciones es uno de los problem...
Este video explica que existen dos modos de ver, cómo usted trabaja con otras personas: el autoconoc...
Esta videocinta trata sobre las organizaciones y posiciones de liderazgo, producción y planeación
Ergonomía: es una ciencia que adapta el lugar del trabajador maximizando la productividad, la calida...
Este video nos enseña que un líder no es el que manda sino el que dirige y enseña nos muestra las cu...
Este video muestra como prever, reconocer y adoptar los cambios. Paradigmas y sus principios puede m...
Este video muestra como prever, reconocer y adoptar los cambios. Paradigmas y sus principios puede m...
El video se inicia con un título que establece el tema del mismo; la comunicación es un juego compar...
Esta videocinta nos ayuda a comprender el que hacemos en la vida para llegar al éxito o al fracaso; ...
Este video esta orientado principalmente a la capacitación administración –mercadotécnica, el manejo...
Este programa esta diseñado para ejecutivos, gerentes y supervisores. En el presente video se incluy...
Hubo un tiempo en que los mares de la vida organizacional estaban en calma y eran predecibles, la ec...
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