Peranan Struktur Organisasi Terhadap Koordinasi Kerja pada PT. PLN Wilayah II Sumatera Utara Medan

Dengan adanya susunan suatu struktur organisasi yang memberi batasan batasan tugas, wewenang dan tanggung jawab pada setiap perusahaan, berdasarkan struktur organisasi tersebut dapat diketahui garis komando dan pemberian perintah serta pertanggung jawaban tugas, sehingga setiap bawahan bertangung jawab langsung kepada atasannya dan atasan juga melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan tugas bawahan. PT. PLN WILAYAH II SUMATERA UTARA MEDAN adalah milik negara yang mengadakan eksploitasi dibidang kelistrikan sedangkan PLN proyek Indah pembangkit dan jaringan memutuskan fungsi utamanmya. Adapun tugasnya mengadakan penyediaan dan penjualan tenaga listrik serta pelayanan kepada masyarakat dan pelanggan. Berdasakan analisa dan evaluasi dapat ditarik kesimpulan bahwa struktur organisasi dan koordinasi kerja yaug diterapkan sudah dilaksanakan dengan baik hal ini terbukti dari : 1. PT. PLN Wilayah II Sumatera Utara menggunakan struktur organisasi berbentuk lini dan staff, dimana bawahan mendapat perintah dari atasan masing-masing bawahan mempumyai seorang kepala bagian masing-masing. 2. Koordinasi kerja yang ditetapkan dalam perusahaan ini adalah koordinasi secara vertikal dan horizontal. 3. Pendelegasian tugas, wewerang dan tanggungiawab berdasarkan pembagian tugas masing-masing bagian dan mekanismenya berada di bawah pengawasan Manajer. 4. Adanya hambatan-hambatan yang terdapat dalam pengkoordinasian dan pendelegasian wewenang, seperti perbedaaan kemampuan perorangan atau individu baik keahlian, keterampilan dan kecakapan personil dalam menerima dan menjalankan perintah dari atasan yang tidak merata