Studi Formulasi Strategis dengan Metode Analisa SWOT pada Badan Pendidikan dan Pelatihan Propinsi Sumatera Utara

Manajemen Strategis merupakan suatu sistem manajemen yang diformulasikan di perusahaan dan lembaga organisasi dalam mengembangkan dan memberdayakan perusahaan maupun lembaga organisasi dalam rangka penyusunan rencana strategis untuk mencapai tujuan arah kebijakan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui komitmen bersama khususnya pada Badan Pendidikan dan Pelatihan Propinsi Sumatera Utara. Studi formulasi ini dilakukan pada Badan Pendidikan dan Pelatihan Propinsi Sumatera Utara yang telah meningkatkan statusnya dari Kantor yang setaraf Dinas Perangkat Daerah menjadi Badan Perangkat daerah berdasarkan Peraturan Daerah Propinsi Sumatera Utara Nomor 4 Tahun 2001, dan untuk meningkatkan kinerja Badan Diklat dilakukan penelitian apakah Badan Diklat ini telah memformulasikan manajemen strategis sebagai suatu instrumen mencapai tujuan yang diharapkan. Model yang dipakai dalam formulasi manajemen strategis adalah model Whittaker, James B. dengan mengamati tugas pokok dan fungsi Badan Diklat Propinsi Sumatera Utara, visi, misi, nilai analisa lingkungan internal (kekuatan dan kelemahan) analisa lingkungan eksternal (peluang dan ancaman), melakukan pemetaan interaksi antar faktor diperoleh isu strategis dan strategis perioritas berupa strategi keuntungan komparatif atau strategi agressi sebagai upaya peningkatan dan pemberdayaan Badan Diklat untuk dirumuskan tujuan dan sasaran, sesuai dengan prinsip-prinsip good governance. Pengembangan dan pemberdayaan Badan Pendidikan dan Pelatihan Propinsi Sumatera Utara, dilaksanakan dengan pelembagaan strategi untuk diperolehnya persamaan persepsi, tentang gerak langkah dari semua komponen organisasi dalam rangka implementasi strategi induk dan strategi operasional, tujuan dan berbagai sasaran yang telah ditetapkan untuk dicapai, misi yang harus diemban, pilihan strategis yang telah dibuat kesemuanya harus menjadi milik setiap orang dalam organisasi. Disarankan agar lembaga Badan Pendidikan dan Pelatihan Propinsi Sumatera Utara harus menunjukkan komitmen yang kuat terhadap peningkatan kinerja Badan Diklat untuk mencapai tujuan dan sasaran yang diharapkan secara berkelanjutan, melakukan pengawasan dan pembinaan sesuai dengan prinsip akuntabilitas.Strategic management is a management system that formulated in company and organization institute to develop and effort company as well as organization institute in order arranging strategic plan to achieve policies and objectives goals direction which determined through collective commitment specially in Training and Education Agency of North Sumatera Province. This formulation study performed in Training and Education Agency of North Sumatera Province, which increased their status from office. It's equal with Regional Equipment Official Duty to be Regional Equipment Agency based on Regional rule of North Sumatera Province No. 4 year 2 001. Improving performance of Training and Education Agency, performed research that h&s this Training and Education Agency formulated strategic management as an instrument to achieve expected goals. Model used in strategic formulation is Whit taker, James B. Model and reviewed main duty and function of Training and Education Agency of North Sumatera Province, vision, mission, internal environment analysis value (Advantage and Disadvantage), external environment analysis (Opportunity and Threat). Performs mapping interaction between factors that obtained strategic issues and priority strategic in comparative advantage strategy or aggression strategy as improvement and development effort of Training and Education Agency to formulate expected goals and objectives agree with good governance principles. Improving and development in Training and Education Agency of North Sumatera Province performed with strategy instituted to obtain the same perception about operation from all organization component on implementation of main and operational strategy, goals and various objectives which determined to achieve, mission that should carry out, strategy that has been selected, all of them should belong to everybody in the organization. It's suggested so that Training and Education Agency of North Sumatera Province should presented strong commitment in improving performance of Training and Education Agency to achieve expected goals and objectives continuously, performs controlling and training agree with accountability principle