Pengaruh Prilaku Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Jorindo Agung Medan

Prilaku kepemimpinan transformasional dan transaksional merupakan suatu perilaku seorang pemimpin untuk menilai kinerja karyawan didalam melakukan pekerjannya, karena prilaku kepemimpinan yang diterapkan harus menjelaskan sebab-sebab keputusan yang dibuat sendiri kepada karyawannya, dimana feedback dijadikan sebagai salah satu masukan yang berharga dan mengkritik dan memuji secara obyektif. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui pengaruh perilaku kepemimpinan transformasiooal terhadap kinerja karyawan di PT. Jorindo Agung Medan dan mengetahui pengaruh perilaku kepemimpinan transaksional terhadap kinerja karyawan di PT. Jorindo Agung Medan. Jenis penelitian ini menggunakan regresi logistik yaitu bagian dari analisis regresi yang digunakan ketika variabel dependen (respon) merupakan variabel dikotomi. Variabel dikotomi biasanya hanya terdiri atas dua nilai, yang mewakili kemunculan atau tidak adanya suatu kejadian yang biasanya diberi angka 0 atau 1. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di PT. Jorindo Agung Medan yang berjumlah 50 orang. Sedangkan teknik pengumpulan data menggunakan data primer. Teknik analisis yang dipergunakan adalah analisa regresi logistik dengan memakai program software SPSS 17.00 for windows. Perilaku kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap kinerja karyawan dan perilaku kepemimpinan transaksional berpengaruh terhadap kinerja karyawan di PT. Jorindo Agung Medan dan dari persamaan regresi logistic diketahui bahwa perilaku kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 97.2%, dengan demikian Ho ditolak. Sementara perilaku kepemimpinan transaksional berpengaruh Signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 96%, dengan demikian Ho ditolak