Aptimasi dan Waktu Akibat Penjadwalan Ulang (Reschedulling) pada Proyek Perumahan Menggunakan Microsoft Project (Studi Kasus)

Sering terjadi penjadwalan ulang proyek disebabkan beberapa faktor seperti keinginan pemilik proyek, Kekurangan tenaga kerja, dana, waktu dan cuaca. Dalam skripsi ini penjadwalan ulang proyek dikarenakan keinginan pemilik proyek untuk mengoptimalkan proyek dan memperoleh hasil yang efisien. Penjadwalan ulang ini dilakukan menggunakan program komputer microsoft project untuk mendapat kan hasil yang lebih efisien dan efektif, Dengan durasi yang optimal. Dalam penjadwalan proyek ini menggunakan metode jaringan kerja PDM (precedence diagram method) metode dengan satu garis dari pekerjaan terdahulu ke pekerjaan berikutnya satu konstrain hanya dapat menghubungkan dua pekerjaan. karena setiap node memiliki dua ujung awal (S) dan akhir (F) maka ada empat macam konstrain. SS, SF, FS, FF. Dengan penjadwalan kembali proyek ini menggunakan metode PDM pada microsoft project dan penambahan sumber daya, maka di dapat hasil durasi lebih optimal, biaya langsung bertambah dan biaya tidak langsung berkurang. Dengan hasil sebagai beikut optimasi biaya sebesar Rp. 40.987.500 optimasi waktu sebanyak 15 hari dengan total biaya awal proyek sebesar Rp 1.757.551.500,- setelah penjadwalan ulang berkurang menjadi sebesar Rp 1.716.569.000,-.Often rescheduling occurs due to factors such as project owner desires, labor shortages, funds, time and weather. In this thesis project rescheduling is due to the project owner's desire to optimize the project and obtain efficient results. This rescheduling is done using a microsoft project computer program to get more efficient and effective results, with optimal duration. In the scheduling of this project using the PDM network method (precedence diagram method) method with a line from previous work to the next job one constraint can only connect two jobs. Since each node has two initial ends (S) and end (F) then there are four kinds of constraints. SS, SF, FS, FF. With the rescheduling of this project using the PDM method on microsoft project and the addition of resources, then in the results can be more optimal duration, direct costs increase and indirect costs are reduce