Analisis dan Evaluasi Terhadap Pendelegasian Wewenang pada PT. Hadi Baru Medan

Wewenang di dalam suatu perusahaan merupakan suatu kegiatan yang cukup penting. Perusahaan ini menggunakan struktur organisasi garis, sehingga terlihat jelas garis wewenang dan tanggung jawab dalam setiap personal yang bekerja pada perusahaan. Tugas dari para manajer telah dipisahkan dengan jelas dan mempunyai kedudukan yang sama dalam organisasi, dan job description telah dirumuskan dengan baik. Dengan demikian masing-masing bagian organisasi dapat bekerja sendiri secara independen. Dari uraian di atas menjadi jelas, bahwa setiap perusahaan yang melaksanakan wewenang diperlukan adanya fungsi pendelegasian wewenang dan bentuk-bentuk tugas dan tanggung jawab agar proses kegiatan tersebut mampu mencapai hasil yang optimal sesuai dengan tujuan yang ditentukan. Berdasarkan hasil analisis dan evaluasi yang telah penulis lakukan tentang analisis dan evaluasi terhadap pendelegasian wewenang pada PT. Hadi Baru Medan dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut : 1. Dengan adanya pembagian kerja sesuai dengan masing-masing struktur organisasi perusahaan maka tiap bagian memiliki kewajiban wewenang tugas dan tanggung jawab yang telah diatur dalam pedoman kerja perusahaan sehingga setiap orang mengetahui dengan jelas apa yang menjadi tugas dan tanggungjawabnya. 2. Pimpinan masih enggan menetapkan hasil-hasil yang diharapkan dari tugas yang didelegasikannya sehingga bawahan kurang terarah dalam mengemban tugas-tugasnya. 3. Keengganan pimpman dalam mendelegasikan wewenang pada bawahan menimbulkan kurangnya pengembanan kreativitas yang berhubungan dengan tugas-tugasnya. 4. Secara umum diakui bahwa hambatan-hambatan tersebut bukanlah rintangan yang terlalu serius bagi manajer untuk membawa organisasi yang dipimpinnya mencapai tujuan yang telah ditetapkan