Hubungan Antara Kepemimpinan Situasional dengan Disiplin Kerja pada Karyawan di PT PLN (Persero) Wilayah Sumatera Utara

Penelitian ini bertujuan untuk melihat hubungan antara Kepemimpinan Situasional dengan Disiplin Kerja Karyawan, dimana yang menjadi subjek penelitian adalah para karyawan yang bekerja di PT. PLN (Persero) Wilayah Sumatera Utara. tipe penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif, dengan alat ukur berupa skala Kepemimpinan Situasional dan skala disiplin kerja. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 40 orang. Tehnik pengambilan sampel menggunakan total sampling dengan jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 40 karyawan yang diambil dari keseluruhan jumlah populasi. Tehnik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah tehnik korelasi product moment dari Pearson (PPM). Berdasarkan hasil analisis data yang dilakukan, maka diperoleh hasil bahwa terdapat hubungan yang signifikan antara Kepemimpinan Situasional dengan Disiplin Kerja Karyawan. Hal ini dapat dilihat dari hasil koefisien (rxy) = 0,472 dan hasil kriteria P (0,000) < 0,05 dengan sumbangan efektif yang diberikan kepemimpinan situasional dengan disiplin kerja sebesar 17,5%. Hal ini berarti hipotesis yang diajukan yaitu hubungan yang signifikan antara Kepemimpinan Situasional Dengan Disiplin Kerja pada Karyawan dinyatakan dapat diterima.This study aims to look at the relationship between situational leadership and employee work discipline. Where the subjects of research are employees who work at PT. PLN (Persero) region of north sumatera. The type of research that is used is quantitative research, with measuring tools that consist of situational leadership scale and scale of employee work discipline. The population of this study is a mounted to 40 people. The sampling technique used is total sampling. There were 40 employees who joined this research and it was taken from the total population. Data analysis technique used in this study is correlation technique of product moment from pearson (PPM). Based on data analysis the result of the study revealed that there is a significant relationship between situational leadership and employee work discipline. This can be seen from correlation coeficient (rxy) = 0,472 and the result criteria P (0,000) < 0,05 with effective contributions given situational leadership on employee work discpline is 17,5%. This means that proposed hypothesis, which is there is a significant relationship between situational leadership and employee work discipline declared acceptable