Peranan Struktur Organisasi Terhadap Koordinasi Kerja pada PT. Wicaksana Overseas International, Tbk Cabang Pematang Siantar

Koordinasi dalam organisasi didalam satu kesatuan yang tidak dapat dipisahkan, pada setiap organisasi yang besar setiap bagian itu bekerja secara terkoordinasi. Dengan adanya koordinasi berarti dapat memberi dukungan penentuan berhasil tidaknya suatu tujuan organisasi. Kebutuhan akan adanya koordinasi itu sebagai akibat adanya kekuatan - kekuatan yang memancar dan hidup dari lingkungan organisasi. Dalam perkembangan yang demikian timbulah kebutuhan adanya koordinasi, khususnya untuk seorang pimpinan dalam memelihara keserasian dan keselarasan dan komponen - komponen yang ada dalam organisasi harus berusaha untuk menciptakan iklim yang memungkinkan terciptanya kerjasama yang baik, jika tidak akan menimbulkan kesimpang siuran dalam melaksanakan kegiatan yang sama sehingga akan terjadi pemborosan waktu, tenaga, biaya serta dapat menimbulkan bentrokan yang membingungkan para petugas. Hal inilal salah satu ciri akibat pekerjaan yang tidak terkoordinasi. PT. Wicaksana Overseas lnternasional Pematang Siantar pertama sekali berdiri di jalan. H.O.S Cokroaminoto Pematang Siantar dimana bangunannya dahulu dipakai untuk produksi barang - barang yang dimiliki oleh Pabrik Rokok Promo dan dibeli oleh PT. Inggar Jati ( nama perusahaan yang pertama sebelum PT. Wicaksana Overseas Internasional ). Perusahaan ini bergerak di bidang distributor makanan dan minuman serta aneka produk lainnya, seperti rokok Commodore, lnancis, shampo, dan kiwi mulai dari awal ( tahun 70-an ) sampai sekarang dengan suatu ikatan kerja sama dengan beberapa perusahaan-perusahaan, pembuat suatu produk barang ( principle ). Perubahan-perubahan yang teriadi pada perusahaan ini misalnya nama perusahaan, penambahan setiap bagian, penambahan setiap produk yang didistribusikan ( dipasarkan ) ke pasar atau keluar daerah