Peranan Perencanaan dan Pengawasan Anggaran Perusahaan pada CV. Sumber Rezeki Medan

Perencanaan adalah dasar dari manajemen dalam usaha merumuskan tindakan dari hasil yang akan diperoleh. Anggaran menyeluruh mencakup semua rencana dari setiap bagian atau departemen dalam perusahaan yang komponennya berkaitan satu dengan lainnya selama periode tertentu. Perencanaan dan pengawasan terhadap anggaran harus dilakukan dengan baik, karena dengan adanya pengawasan yang baik, perusahaan dapat mencegah terjadinya penyimpangan antara anggaran terhadap realisasinya. Dengan melihat perbandingan antara anggaran dengan realisasi yang terjadi dapat diketahui sejauh mana suatu perusahaan telah menerapkan system perencanaan dan pengawasan anggarannya. CV. Sumber Rezeki Medan adalah salah satu contoh perusahaan yang selalu berupaya melakukan perencanaan dan pengawasan anggaran. Berdasarkan penelitian pendahuluan yang dilakukan, penulis menemukan masalah dimana dalam melaksanakan aktivitasnya, perusahaan mengeluarkan biaya relaitf besar, hal ini memberi pengaruh negatif terhadap perolehan laba yang diperoleh perusahaan, sehingga sulit bagi perusahaan untuk mencapai tingkat laba yang maksimal. Fungsi pengawasan dilakukan sejak sebulan dilakukannya suatu kegiatan dengan melakukan prediksi dan antisipasi atas penyimpangan-penyi mpangan yang mungkin timbul dan penyebab-penyebab terjadinya penyimpangan tersebut. Dalam upaya pelaksanaan kegiatan perencanaan dan pengawasan yang efektif dan efisien sangat dibutuhkan suatu system informasi manjemen yang baik agar segala data dan informasi yang akurat yang diperlukan dapat diterima tepat pada waktunya. Dalam menganalisis data yang telah diperoleh penulis menggunakan dua metode analisis deskriptif dan metode analisis deduktif. Berdasarkan analisis data tersebut pada akhir penulisan ini penulis menyusun suatu kesimpulan dan memberikan beberapa saran sehubungan dengan kelemahan yang ditemukan pada sistem perencanaan dan pengawasan anggaran yang diterapkan olehCV. Sumber Rezeki Medan. Dapat disimpulkan perusahaan ini belum mampu melaksanakan perencanaan dan pengawasan anggaran secara efektif dan efisien, karena pada kenyataannya anggaran yang disusun belum dapat direalisasikan sepenuhnya oleh perusahaan. Hambatan yang timbuI dalam merealisasikan anggaran tersebut umumnya karena kemampuan sumber daya manusia yang belum mendukung terwujudnya perencanaan dan pengawasan anggaran yang efektif. Karena itu disarankan agar perusahaan dapat pengembangan karyawan melalui program pendidikan dan latihan secara berkala