Economia circular nas PMEs da indústria portuguesa de cortiça : estudo multimétodo

Mestrado Bolonha em Gestão e Estratégia IndustrialA Economia Circular (EC) é um tópico emergente que tem atraído crescente interesse de pesquisa. A adoção de um modelo económico baseado em ciclos regenerativos e restaurativos é atualmente visto como um promissor caminho para o desenvolvimento sustentável e uma resposta para a necessidade urgente de mudança do modelo operacional atual. A indústria da cortiça em Portugal destaca-se por ocupar um lugar de destaque na economia do país. Adicionalmente, a temática da sustentabilidade parece ter uma relação forte com toda a cadeia de valor desta indústria. No entanto, na literatura são escassos os estudos sobre as práticas de EC no segmento de pequenas e médias empresas (PMEs) nas diversas indústrias e ainda menor é a atenção dada a estas questões no contexto português e em especial na indústria da cortiça. Assim, a presente dissertação tem como objetivos perceber quais as principais práticas de EC implementadas pelas PMEs da indústria da cortiça em Portugal, que fatores motivam ou limitam essa adoção e quais os resultados no desempenho alcançados com a implementação das mesmas. No intuito de responder aos objetivos mencionados, foi utilizada uma estratégia de investigação multimétodo: inquérito e estudo de caso. A recolha de dados foi efetuada em duas etapas através do uso de um questionário, entrevistas semiestruturadas e observação participativa/direta. Primeiramente, recorreu-se ao envio de um questionário a 278 PMEs portuguesas da indústria de cortiça, através do qual se obteve 98 respostas, das quais 63 consideradas válidas. De seguida, no sentido de complementar e aprofundar a análise com dados qualitativos, foram realizadas entrevistas semiestruturadas a gestores de três empresas nas respetivas unidades fabris. A análise dos resultados obtidos em ambos os métodos de recolha de dados sugerem que as práticas do campo de ação Make são, em média, as mais implementadas. Os resultados do inquérito mostraram que as empresas identificam duas motivações principais para a implementação de práticas de EC a “Sustentabilidade da empresa no longo prazo” e o “Aumento de prestigio”, e duas barreiras a “Complexidade e elevada carga administrativa” e a “Falta de apoio governamental”. No entanto, os resultados das entrevistas mostraram um consenso entre as três empresas que identificaram o “Apoio/interesse da rede de procura (clientes)” como principal motivação e a “Falta de capital” como a principal limitação. Constatou-se também que os resultados alcançados com a implementação podem ser positivos no desempenho das PMEs e que é viável apostar no sentido de uma maior adoção de práticas circulares.Circular Economy (CE) is an emerging topic that has attracted growing research interest. The adoption of an economic model based on regenerative and restorative cycles is currently seen as a promising path for sustainable development and a response to the urgent need to change the current operating model. The cork industry in Portugal stands out for occupying a prominent place in the country's economy. Additionally, the theme of sustainability seems to be present across this industry’s chain of value. However, studies about CE practices are scarce in the segment of small and medium- sized enterprises (SMEs). Furthermore, even less attention is paid to these issues in the Portuguese context and particularly in the cork industry. This dissertation proposes to understand the main CE practices implemented by SMEs in the Portuguese cork industry, what factors motivate or limit this adoption and what performance results have been achieved with their implementation. In order to respond to the mentioned objectives, a multi-method research strategy was employed. Data collection was carried out in two stages through the use of a questionnaire, semi- structured interviews and direct observation. First, a questionnaire was sent to 278 Portuguese SMEs in the cork industry, through which 98 responses were obtained, of which 63 were considered valid. Then to complement and deepen the analysis with qualitative data, semi-structured interviews were carried out with managers of three companies. The analysis of the results obtained in both data collection methods suggests that “Make's” practices are, on average, the most implemented. The survey results showed that companies identify two main motivations for the implementation of circular economy practices, "Company sustainability in the long term" and "Increased prestige", and two barriers, "Complexity and high administrative burden" and “Lack of government support”. However, the results of the interviews showed a consensus among the three companies that identified “Support/interest of the demand network (customers)” as the main motivation and “Lack of capital” as the main limitation. It was also found that the implementation results can be positive in the performance of SMEs and that it is viable to invest in the adoption of circular practices.