Styrkebasert ledelse- Moteord eller metodikk?- En kvalitativ undersøkelse av styrkebasert ledelse

Positiv psykologi har gjort sitt inntog i arbeidslivet de siste 20 årene og har blant annet resultert i at styrkebasert ledelse er en metode som har fått vind i seilene. Styrkebasert ledelse handler i det store og det hele om å kartlegge og utvikle andres og egne styrker. Samtidig oppnås organisasjonens mål på den ene siden og en «gi-kultur» hvor mennesker vil hverandre vel oppstår på den andre siden. Den grunnleggende tanken er at en kommer lenger ved å forsterke det gode enn å slå ned på det negative. Innenfor det nye fagfeltet har det enda ikke vært noe tilfredsstillende forskning på hvordan styrkebasert ledelse påvirker et team. Med dette utgangspunktet ble følgende problemstilling formulert: «Hvordan påvirker styrkebasert ledelse utvikling av et team»? Forskningsspørsmålene er følgende: 1) «Hvordan påvirker styrkebaserte ledere teamene de leder»? 2) «Hva er de rådende narrativene til team som har styrkebaserte ledere»? Denne studien er basert på kvalitativ forskningsmetode med en hermeneutisk tilnærming. Det er gjennomført seks semistrukturerte intervjuer med ledere og teams i en kommune i Sør-Norge som har spesiell kjennskap til styrkebasert ledelse. Gjennom fortolkning av datamaterialet viser analysen at lederne som praktiserer styrkebasert metode i denne studien har positiv innvirkning på team. Teamene utvikler seg fra å være en arbeidsgruppe på et såkalt «norming» stadie til å bli et velfungerende og effektivt team på det som kalles et «performing» stadie. Narrativer fra teamene beskriver autentiske ledere som skaper psykologisk trygghet og tillit. Videre funn i denne studien viser at det er en forskjell i det amerikanske og britiske arbeidslivet, som mye av litteraturen kommer fra, og det norske. Resultater fra studien tilsier at det kanskje kan sies at en styrkebasert leder i USA til en viss grad kan omtales som en «god» leder her i Norge ettersom mer av den styrkebaserte metodikken har blitt innlemmet i det vanlige arbeidslivet. Det behøves mer forskning på området for å bekrefte eller avkrefte disse funnene. Nøkkelord: Ledelse, teams, styrkebasert ledelse, styrkebasert tilnærming, teamutvikling