En studie av personlige egenskaper i en ledergruppe

Dette studiet omhandler det å se på lederne i Vestland fylkeskommune, og måle deres egenskaper opp mot overordnede målsettinger for organisasjonen. I denne sammenheng er hoved virke omsetting av offentlige midler gjennom utlysing av konkurranser belyst. Ved bruk av offentlige midler er det alltid en forutsetting at disse blir brukt så effektivt som mulig, slik at en oppnår mest mulig veg for pengene. Historien med Statens vegvesen og prosessen med oppløsing av sams vegadministrasjon er belyst for å kunne forstå hvordan veiavdelingen i Vestland fylkeskommune oppstod og hvor ledere i stor grad kom fra. I litteraturstudiet oppsummeres anskaffelser for offentlig sektor i en del, og hvilken rolle ledere har i det å sørge for innovasjon og utvikling av organisasjonen. Dette har blitt gjort ved å gjennomgå relevant teori for ledelse da det er lederne som i stor grad setter premissene for organisasjonen. Egenskapene til lederne er blitt målt med et analyseverktøy som er grundig utprøvd og gir sammenlignbare resultater opp mot teorien. Gjennom dette verktøyet ble det presentert en gruppeprofil som reflekterte egenskapene til lederne i organisasjonen. Egenskapene som fremkom i gruppeprofilen ble så sammenlignet opp mot en ideell profil. En ideell profil ble satt sammen av overordnede mål og nevnte litteraturstudiet. Resultatene fra analysen viser at lederne har mye sammenfallende egenskaper som kan føre til mindre gode diskusjoner og løsninger. Blant annet høyt utslag på stabilitet gjør at organisasjonen kan ha utfordringer med å endre seg tilstrekkelig