Developing sustainability along an international supply chain. Case study of a textile industry SMB's collaboration with suppliers.

For effektiv bærekraftsutvikling av verdikjeder er kryssfunksjonell integrasjon og reaktiv markedsføring avgjørende. Viktigheten øker med tiden, ettersom marked er ikke lenger konkurrerer som individuelle virksomheter, men som konkurrerende verdikjeder. Denne oppgaven bidrar med strategier for små- og mellomstore bedrifter (SMB) i tekstilindustrien for å konkurrere i dette landskapet. Mer spesifikt svarer oppgaven på forskningsspørsmålet om hvordan en tekstil-SMB med en internasjonal verdikjede kan planlegge samarbeid med leverandører for å integrere bærekraftig verdikjedestyring. En kvalitativ casestudie av en norsk tekstil-SMB ble gjennomført for denne studien. Totalt syv ansatte fra casefirmaet, to klesplaggleverandører, og én tekstilleverandør ble intervjuet gjennom videosamtaler. Semistrukturerte intervjuer ble gjennomført, transkribert og kodet. En oppsamling av kodede uttalelser på tvers av intervjuene ga empiriske data om følgende underemner for bærekraftig utvikling av verdikjedestyring: drivere og barrierer, tillit og relasjonssammenhenger, og beste praksis for bærekraftig forsyningskjedestyring på tvers av strategiske verdikjed enivå er. Denne masteroppgaven gir et nytt rammeverk for implementering av bærekraftig verdikjedestyring som tar sikte på å svare på forskningsspørsmålet. Rammeverket oppsummerer viktige forutsetninger for utvikling av bærekraftig verdikjedestyring, gir moderne strategiske fremgangsmåter på produkt-, produksjons- og verdikjedenivå, samt løsninger på operativt nivå. I tillegg utforsker oppgaven forhold utover kunde - leverandørforhold, og beskriver effektiv praksis ved forskjellige leverandørnivåer. Dette rammeverket kan fungere som praktiske retningslinjer i denne casen for implementering av bærekraftig verdikjedestyring. Spesifikke drivere og barrierer, og beskrivende strukturer som bygger opp basen for strategiske beslutninger er tatt i betraktning i denne casen. Grunnet kompleksitet i temaet bærekraftig verdikjedestyring, og oppgavens begrensninger, anbefales videre forskning for å undersøke og utdype det foreslåtte rammeverket