Remote working and work-life balance – the regulations of polish labour code

Równowaga między czasem pracy a czasem prywatnym pracownika jest jednym z aspektów pracy zdalnej, które zasługuje na szerszą uwagę. Obowiązująca regulacja Kodeksu pracy nie zawiera wyraźnego odwołania do idei równowagi między pracą i życiem prywatnym pracownika. W zmianach ustawodawczych przeprowadzonych na przestrzeni ostatnich dwóch dekad dostrzec można jednak tendencję do coraz szerszego uwzględniania wartości, które leżą u podstaw tej idei, takich jak prywatność, rodzina oraz równość w zatrudnieniu i na rynku pracy. Z przeprowadzonych rozważań wynika, że w przepisach Kodeksu pracy większy nacisk powinien zostać położony na ochronę pracownika świadczącego pracę zdalnie przed naruszaniem granicy oddzielającej czas pracy i czas prywatny. Dotyczy to zasad stosowania pracy zdalnej oraz wskazanych elastycznych form organizacji pracy, którym należałoby nadać bardziej „równościowy” charakter. Po drugie, dotyczy to regulacji czasu pracy. Obowiązujące regulacje, które pośrednio realizują skutek „prawa odłączenia”, nie uwzględniają specyficznych zagrożeń, jakie dla osiągnięcia wskazanej równowagi wiążą się z powszechnym użyciem w stosunkach zatrudnienia technologii informatycznych i telekomunikacyjnych.Work-life balance is one of the key aspects of rempote working which deserves our attentions. The current regulations of the Labour Code does not make any explicit reference to work-life balance idea. However, in the legislative changes during the last two decades there is a trend away to take better account of the values that underpin this idea, such as privacy, family and equality in employment and on the albour market. As if follows from the above considerations, in the regulations of Labour Code more emphasis should be put on the protection of employee working remotely against the clash between the professional and private spheres of employee’s life. This is the case for the rules for the use of remote work oand certain flexible forms of work organisation, which should be more „equal” in nature. Secondly, this i salso true for regulations on working time. The current regulations, that indirectly implement the right to disconnect, do not reflect specific risks for work-life balance, relating to the common use of information and communication technologies in employment relations